Savoir quand ne pas utiliser l'agilité

On a déjà vu les critères d'un projet qui rendait une approche agile pertinente. Voyons maintenant une contre-indication forte pour appliquer une approche agile. Vous l'avez probablement compris, les approches agiles apportent beaucoup de transparence. Cela implique qu'il faut aussi une grande confiance. La confiance est tellement importante qu'elle est une valeur fondamentale de l'agilité, au point que, si elle fait défaut, il vaut mieux ne pas appliquer ce type d'approche. En effet, que ce soit lors des lancements de projets ou d'itérations, il faut être clair et transparent sur la prochaine étape pour estimer au mieux le travail à faire. La confiance envers l'équipe de réalisation est essentielle pour apprécier leurs estimations. Lors des points réguliers, il faut avoir confiance envers les personnes présentes pour exposer ses difficultés. Lors des phases d'adaptation, il faut avoir confiance envers les différentes parties prenantes, pour donner une vision réaliste de l'avancée du…