Intégrer la gestion de risques dans la planification

L'agilité fournit ses propres réponses à la gestion de risques, et c'est ce que nous allons voir ici. La plupart du temps, on vous conseillera de commencer par ce qui apporte le plus de valeur ou de faire passer les choses risquées en premier, pour lever les risques importants au plus tôt. Par exemple, si vous devez faire quelque chose qui revêt une incertitude technique, mieux vaut s'y attaquer au plus tôt pour éviter que la difficulté ne se retrouve sur le chemin critique du projet. Le chemin critique est l'enchaînement de tâches qui retardent l'ensemble du projet si une des tâches intermédiaires est retardée. Les tâches sur le chemin critique subissent en général plus de pression car elles conditionnent la progression. Ainsi, on préfère éviter de mettre une tâche risquée sur le chemin critique, pour éviter que cela ne retarde trop le projet donc on va souvent chercher à les travailler en premier. Cette approche me semble tout à fait valable, à condition d'y intégrer un nouvel…