Identifier les critères d'un projet éligible

Voyons maintenant les critères qui rendent une approche agile pertinente ou pas. Les approches agiles sont particulièrement adaptées dès lors que l'on a une idée imprécise de ce que l'on veut obtenir ou qu'on ne connaît pas exactement les choses à faire pour y arriver. Tout projet qui répond à un de ces deux critères est un candidat pour une gestion agile. On ne sait pas décrire exactement le résultat attendu et/ou on ne sait pas quelles tâches précises seront à faire pour arriver au résultat. Idéalement, l'équipe peut découper le projet en itérations qui livreront de la valeur intermédiaire. Cette valeur intermédiaire est quelque chose d'exploitable directement, et qui donne du retour sur la progression vers l'objectif. Si on prenait l'exemple d'une construction de maison, on voit bien qu'il y a plusieurs étapes. On coule les fondations, puis on bâtit les murs avant de mettre un toit et fermer les trous d'air. C'est bien sûr un raccourci, mais on voit que, du point de vue de la…