Dans le cours : Les fondements de la gestion de projet agile
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Conduire l'itération
Dans le cours : Les fondements de la gestion de projet agile
Conduire l'itération
Le projet a déjà été lancé. Vous avez démarré une itération avec la phase d'amorçage, et vous êtes maintenant en cours d'itération. Cette phase de conduite de l'itération a pour but de s'assurer que l'itération en elle-même avance vers l'objectif d'itération. Le but est vraiment de se synchroniser, de permettre à chacun de voir ce qui se passe pour les autres, et réaligner régulièrement les équipes. Cela prend souvent la forme d'une réunion quotidienne courte. C'est l'occasion de rassembler l'équipe et d'échanger avec tous les membres. Au contraire des réunions de début et de fin d'itération, peu de temps y est consacré. En général, les équipes passent quelques minutes par jour pour se synchroniser. Comptez deux minutes par personne, pas plus. Si vous avez besoin de plus de temps, c'est probablement qu'il y a des problèmes à résoudre. Ceux-ci doivent être levés pendant le point de synchronisation, mais pas traités à ce moment-là. En effet, les réunions quotidiennes concernent tout le…
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Table des matières
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Aborder la gestion de projet3 m 3 s
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(Verrouillé)
Comprendre les spécificités d'un projet agile2 m 30 s
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(Verrouillé)
Différencier un projet classique et un projet agile3 m 39 s
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(Verrouillé)
Découvrir les différentes phases d'un projet agile2 m 59 s
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(Verrouillé)
Lancer un projet2 m 16 s
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(Verrouillé)
Amorcer l'itération3 m 9 s
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(Verrouillé)
Conduire l'itération3 m 48 s
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(Verrouillé)
Gérer la phase d'adaptation4 m 16 s
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(Verrouillé)
Aborder la phase de clôture2 m 14 s
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