Dans le cours : Les fondements de la gestion de projet agile
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Aborder la phase de clôture
Dans le cours : Les fondements de la gestion de projet agile
Aborder la phase de clôture
La clôture du projet est un moment spécial et n'a lieu qu'une fois, à la fin du projet. C'est le moment de faire le point, constater ce qui a été fait et analyser si les hypothèses de départ ont été confirmées ou pas. On peut également faire le point financier. Quel budget a réellement été consommé ? Quels bénéfices l'entreprise espère-t-elle en tirer ? Bref, c'est l'occasion de faire un bilan complet du projet. Idéalement, toutes les personnes impliquées dans le projet participent à cet échange. Fondamentalement, cette réunion n'est pas si différente de la phase d'adaptation d'une itération vue précédemment, à deux exceptions près. Au lieu de prendre du recul sur l'itération qui vient de s'écouler, l'équipe prendra du recul sur toute la durée du projet. Ensuite, on sait qu'il n'y aura pas d'itération suivante. Cela marque la fin du projet. Cette réunion intègre donc une dimension psychologique importante pour l'équipe, qui aura probablement besoin d'avoir le sentiment de clôturer le…
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Table des matières
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Aborder la gestion de projet3 m 3 s
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(Verrouillé)
Comprendre les spécificités d'un projet agile2 m 30 s
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(Verrouillé)
Différencier un projet classique et un projet agile3 m 39 s
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(Verrouillé)
Découvrir les différentes phases d'un projet agile2 m 59 s
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(Verrouillé)
Lancer un projet2 m 16 s
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(Verrouillé)
Amorcer l'itération3 m 9 s
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(Verrouillé)
Conduire l'itération3 m 48 s
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(Verrouillé)
Gérer la phase d'adaptation4 m 16 s
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(Verrouillé)
Aborder la phase de clôture2 m 14 s
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