Renforcer l'autonomie et la confiance des collaborateurs

Quatrième levier pour développer un leadership inclusif : l'autonomie et la croissance. Ceux qui ont des expériences différentes ont des visions du monde différentes, et peuvent donc travailler différemment. En tant que leader, acceptez-le et adaptez-vous à la façon dont vos collègues travaillent. Si un membre de l'équipe a une nouvelle stratégie ou une nouvelle idée, encouragez-le à l'essayer. Donnez-lui l'autonomie dont il a besoin pour obtenir les résultats que vous souhaitez tous les deux. Donnez à tour de rôle aux membres de votre équipe des projets de haut niveau sur lesquels ils peuvent travailler. Veillez à ce que le travail soit réparti équitablement et que chacun ait la possibilité de réaliser son potentiel. Lorsqu'ils réussissent, veillez à mettre en lumière ces succès et à les célébrer. Le leader inclusif doit en effet s'intéresser aux points de vue de tous, car les divergences d'opinions mènent à de nouvelles idées. Les débats ne lui font pas peur. Au contraire, il est…