Faire face au syndrome de la formule 1

Un leader, un dirigeant, un manager, c'est d'abord une personne qui donne des orientations, et qui est de ce fait très observée. Ses collaborateurs ne sont pas des moutons, ils évaluent en temps réel la légitimité de suivre ces orientations. Avec l'intelligence artificielle, vous pouvez vous demander s'ils ne vont pas considérer qu'il n'y a plus vraiment de raison de se fier à une intelligence humaine. C'est le syndrome de la Formule 1 moderne : la maestria du pilote est peu de chose, l'excellence de l'ingénierie de son bolide fait presque tout pour gagner les courses. Comment éviter ce piège ? Tout d'abord, même en Formule 1, on continue d'admirer les grands champions, car ce sont les plus doués qui sont au volant des meilleures voitures. Il en va de même pour les dirigeants et les managers, les meilleurs sauront se débrouiller pour avoir les outils IA les plus performants. Je pense à mon ami Jean, qui est un extraordinaire coach de dirigeants. Les outils d'intelligence artificielle…