Aligner les activités sur les objectifs stratégiques

Même si vous pensez que votre stratégie est quasi parfaite, n’oubliez pas qu’elle sera exécutée par des humains imparfaits. Alors comment garantir que les employés suivent un processus optimisé pour atteindre les objectifs stratégiques ? La réponse, c’est l’alignement. L’alignement consiste à relier les objectifs stratégiques de l’organisation aux objectifs de chaque membre de l’organisation. Chaque employé doit connaître les objectifs stratégiques qu’il soutient et comprendre comment ses activités contribuent à la réussite de l’organisation. Prenons un exemple. Après avoir déclaré que les Américains iraient sur la Lune, John F. Kennedy a visité le centre spatial de Cape Canaveral. La légende veut qu’il ait demandé à un agent d’entretien ce qu’il était en train de faire. « Monsieur le Président, je vais envoyer un homme sur la Lune », aurait répondu l’intéressé. Même si ce n’est qu’une histoire, c’est une très bonne histoire, car elle montre le lien direct entre un objectif…