Gérer des plannings de projet

Table des matières

• Introduction Introduction

  • Bienvenue dans « Gérer des plannings de projet »

    56 s
• 1. Savoir gérer des plannings de projet 1. Savoir gérer des plannings de projet

  • S'initier à la gestion de plannings

    1 m 32 s
  • Découvrir le projet type

    1 m 25 s
  • Utiliser les fichiers d'exercice

    28 s
• 2. Comprendre la planification de projets 2. Comprendre la planification de projets

  • Définir la planification

    2 m 37 s
  • Parcourir les éléments du planning

    1 m 16 s
• 3. Identifier et agencer 3. Identifier et agencer

  • Identifier les tâches à accomplir

    3 m 39 s
  • Organiser avec les résumés de tâches

    1 m 29 s
  • Définir des jalons

    2 m 29 s
  • Estimer le temps et le coût

    6 m 21 s
  • Organiser les tâches

    2 m 54 s
  • Définir les délais et chevauchements des tâches

    1 m 54 s
  • Définir des dates spécifiques

    2 m 37 s
• 4. Attribuer des ressources aux tâches 4. Attribuer des ressources aux tâches

  • Équilibrer les variables d'allocation de ressources

    2 m 56 s
  • Planifier les ressources au niveau supérieur

    2 m 25 s
  • Acquérir des ressources

    1 m 37 s
  • Attribuer les ressources disponibles

    3 m 7 s
  • Travailler avec des employés et équipes à temps partiel

    2 m 14 s
  • Travailler avec des équipes à distance

    2 m 29 s
• 5. Gérer la charge de travail 5. Gérer la charge de travail

  • Ajuster en fonction des ressources

    1 m 38 s
  • Identifier le chemin critique

    4 m 21 s
  • Mettre en œuvre le chemin critique

    2 m 18 s
  • Rallonger, retarder ou diviser les tâches

    1 m 58 s
  • Ajuster la charge de travail dans le temps

    2 m 5 s
  • Réattribuer les ressources surchargées

    3 m 59 s
• 6. Optimiser le planning 6. Optimiser le planning

  • Ajouter des tampons au planning

    2 m 6 s
  • Ajouter une version initiale au planning

    1 m 57 s
• 7. Gérer les plannings 7. Gérer les plannings

  • Gérer le planning de manière proactive

    1 m 18 s
  • Identifier les problèmes

    2 m 57 s
  • Accélérer les tâches pour raccourcir le planning

    2 m 2 s
  • Augmenter les coûts pour accélérer le planning

    3 m 7 s
  • Modifier le planning pour réduire les coûts

    1 m 23 s
  • Réduire la portée

    1 m 20 s
  • Conclure sur la gestion des plannings de projet

    2 m 34 s