Gérer les talents

La notion de talent est subjective, car elle varie d'une entreprise à une autre. On peut néanmoins définir le talent comme ce qu'une personne fait de mieux que les autres, son aptitude particulière qui lui donnera une valeur particulière. Un talent peut être inné ou acquis et doit être identifié et reconnu pour être utile et utilisé. Être un leader aujourd'hui, c'est être capable, sur un marché en profonde évolution, de savoir attirer, impliquer et fidéliser les meilleurs talents. En effet, le capital humain est l'avantage concurrentiel majeur des entreprises aujourd'hui. Déployer les talents est stratégique pour l'entreprise. Leur gestion devient donc prioritaire. Il faut à la fois être capable de détecter les talents, de les guider, de les motiver à développer leurs compétences, de les orienter, de leur proposer des formations, des évolutions de poste et de salaire. Pour tout cela, il faut à la fois être un leader et avoir le pouvoir de décision d'un manager. Le manager doit…