Tester des solutions

Dès que vous avez choisi une option, il est temps de la tester. Si vous hésitez encore, choisissez-en deux. Qu'il s'agisse pour vous d'un test ou d'un prototype, vous tirerez avantage de cette opportunité. Un test vous permettra d'abord d'évaluer l'efficacité de votre solution. Votre objectif est de résoudre le problème mais vous ne voulez pas perdre de temps et d'énergie à mettre en œuvre une solution inefficace. Lorsque vous testez le changement, assurez-vous d'évaluer les obstacles potentiels déjà identifiés, de les éliminer ou de minimiser leurs impacts. Et recherchez de nouveaux enjeux pas encore anticipés, analysez le niveau de cohérence entre la structure et la culture de votre entreprise et la solution potentielle. Elles doivent concorder ! Vous devrez peut-être améliorer des parties de la solution, voire modifier des règles et des procédures. En plus de rechercher des problèmes, soyez attentif aux signes de réussite. Les petits succès à court terme doivent être encouragés et…