Skeelz

Côté recrutement, peut-on monter et compter sur une stratégie Inbound, quel que soit son secteur d'activité ? Après avoir accompagné plusieurs entreprises industrielles (Énergie, Transport, Conseil...), nous sommes persuadés que oui. Mais faut-il encore ne pas se prendre les pieds dans le tapis 😉 Pour en discuter, nous ne pouvions pas rêver meilleure tablée : Charlène HEMERY, fondatrice de Talent catcher et Top LinkedIn Voice, Anne HUGONIN, DRH FEV Group France & Afrique du Nord, et Erika BUHOT, Senior RH Partner chez Skeelz. Nous reviendrons sur : - Ce qu'est une stratégie Inbound "bien faite". - Si certains secteurs y sont plus propices que d'autres (exemples à l'appui !). - Quelles stratégies concrètes pour attirer plus en chassant moins ? Avec quels outils ? - Comment engager davantage ses équipes dans la démarche ? - Quel est, selon nous, le futur de l'Inbound Recruiting ? Bref, si vous êtes DRH et que vous souhaitez augmenter votre nombre de candidatures, c'est l'événement de l'été à ne pas manquer. Nous avons hâte de vous y retrouver ! Inscription gratuite 😉

[CHALLENGE] Comment surmonter la pénurie de compétences dans l’Énergie ? Il y a 3 mois, Glwadys CHAZAL, DRH chez TENERGIE, a partagé un constat : les compétences requises sont nouvelles sur le marché et les candidats qualifiés sont rares. Quelles pistes : Tisser des relations solides avec les établissements d'enseignement. Mettre en place des des cas pratiques dans les écoles pour familiariser les étudiants avec le secteur des énergies renouvelables. Et le processus de recrutement lui-même ? Il doit être rapide et efficace pour attirer les meilleurs talents. La règle : moins d’une semaine entre un rendez-vous et une prise de décision. Pour approfondir le sujet, lisez notre article – lien en commentaire !

Quand on parle avantages salariés, on pense souvent rémunération, babyfoot et pass Navigo. Sauf que le marché français des avantages est aujourd'hui BEAUCOUP plus large que ça. Et a surtout un réel impact sur la fidélisation et l'engagement salarié. En 2024, on parle de personnalisation, de flexibilité voire de réinvention du rôle de l'entreprise. On en a même fait un article pour Skeelz  : https://lnkd.in/eavHhSB2 Un grand merci à TOTEM, May et Teamstarter pour leur passage ! À s'inspirer sans modération 😉

🔆 Retour sur "La Stratégie de l’INBOUND" chez FEV France : Recruter sans Chasser ! 🔆 Chez FEV France, l’innovation est au cœur de chaque métier, y compris dans les ressources humaines.  En 2023, nous avons adopté une nouvelle approche de recrutement : l’INBOUND. Au lieu de “chasser”, nous avons utilisé une stratégie d’attraction qui a permis aux candidats de venir à nous. Ne manquez pas la vidéo du replay sur notre retour d’expérience et la mise en place de cette stratégie chez FEV France. ou peut-être même motivé pour adopter l’INBOUND recrutement dans votre propre organisation. 🎥 Ce que vous allez découvrir dans cette vidéo ? •Charlène HEMERY, fondatrice et formatrice au sein de “Talent Catcher” spécialisée dans le marketing RH, vous explique ce qu’est l’INBOUND (dimension marque employeur, attractivité de candidats, être présent sur les événements physiques et digitaux spécifiques, création de contenu, partage d'informations sur l'environnement de l'entreprise...). •Anne HUGONIN, notre DRH corporate, met en lumière les avantages de cette pratique au sein de FEV France (boosteur de la marque employeur avec du contenu spécifique et attrayant, maîtrise du turn over, attractivité de nouveaux candidats, augmentation du recrutement, mise en place d’un réseau ambassadeurs des métiers au sein de FEV, moteur de l’engagement, actions transverses avec le monde de l’enseignement, fidélisations des nouveaux collaborateurs, augmentation de l'engagement…) •Erika BUHOT, consultante RH, partage également son expérience au sein de nos équipes dans cette stratégie. Restez à l’écoute ! #Inbound #feelevolution #innovation #recrutement

Faites de vos collaborateurs vos alliés dans le recrutement. Ils sont vos meilleurs ambassadeurs pour recruter de nouveaux talents. Ils ont dans leurs réseaux des candidats qualifiés, prêts à être recommandés. Encouragez la cooptation, offrez des incitations pour les recommandations réussies et vous verrez, vos collaborateurs deviendront de véritables chasseurs de tête ! Et ce n'est qu’une partie... Il y a aussi l'employee advocacy. Vos collaborateurs parlent de leur expérience, partagent le positif de votre entreprise sur leurs réseaux personnels. Uun véritable coup de boost pour votre marque employeur et un “aimant à candidats” qui partagent déjà vos valeurs et votre culture. Pour plus de précisions, on en a fait un article complet : https://lnkd.in/euVhUfCh À bientôt !

Et de 4 🎉 4000 abonnés, c'est plus que la capacité du Palais des Congrès de Paris. Un grand merci à tous, et dire que nous n'étions "que" 500 à suivre cette page en janvier 2023 ! On se retrouve en septembre pour la reprise de nos lives, et d'ici là, nos experts sont sur le qui-vive pour vous aider à recruter mieux, plus simplement. À très vite, Toute l'équipe Skeelz

Retrouver ses clients 2 ans plus tard, ayant recruté 4 fois plus grâce à l'Inbound ? 😍 C'est le cadeau que m'a fait Guillaume en me proposant un Live en compagnie d'Anne et Erika. Je vous raconte ? Octobre 2022 - Janvier 2023 : Je forme l'équipe Recrutement FEV France 🚗🔋 Mai - Juin 2023 : J'accompagne les premiers Ambassadeurs FEV, son équipe Dirigeante. J'ai régulièrement de leurs nouvelles grâce à LinkedIn, aux posts d'Anne, Armelle, Guillaume, Servais, Michael... et à la newsletter candidats de Fatima. 💌 Mais le mois dernier Guillaume m'a contacté pour réaliser un Live commun. Le thème 👉 Recruter sans chasser, quel que soit son secteur : une mission impossible ? C'était un super Retour d'expérience et c'est disponible en Replay. PS : À votre avis, mission possible ou impossible alors ? 😌

L'inbound recruiting va au-delà du simple recrutement. Hier, en live, Charlène HEMERY a dévoilé ses analyses sur ce concept  inspiré du marketing, aux côtés d'Anne HUGONIN et Erika BUHOT. 🎯L'objectif : attirer les candidats de manière proactive, et non intrusive. Plutôt que de chasser les talents, il s'agit de créer et de diffuser du contenu de valeur pour développer une marque employeur attrayante et engageante. On se revoit en septembre pour un nouveau live ! Mais en attendant, nous vous invitons à visionner le replay (lien en commentaire) ! À très vite !

Êtes-vous CERTAIN de ne pas être un micro-manager ? La Harvard Business Review a récemment mis en lumière trois types de managers qui, malgré leurs bonnes intentions, tombent dans le piège du micromanagement. L'article est en commentaires. 👉 Le "donneur de conseils". Il se manifeste par la profusion d'instructions détaillées sur la façon dont un individu doit accomplir ses tâches. Il pose des questions fermées, orientant ainsi son collaborateur vers une solution préconçue. Résultat : une prise d'autonomie et d'initiative en berne. On en discute d'ailleurs avec WILL Academy dans notre live, cf commentaires ! 👉 Le "micro-manager motivant". Il pense que son contrôle excessif, réalisé avec enthousiasme, est une source de motivation pour ses collaborateurs. Spoiler : non. 👉 Le "contrôleur perfectionniste". Il craint les erreurs comme la peste. Résultat : il tue l'expérimentation et l'adaptation rapide au changement. Vous en voyez d'autres ?

En 2024, les avantages salariés évoluent pour répondre aux besoins diversifiés des collaborateurs et renforcer leur engagement. Nous avons interviewé trois entreprises qui représentent, pour nous, le futur du secteur : TOTEM, May et Teamstarter. Tour d'horizon des solutions possibles, à s'inspirer sans modération ! https://lnkd.in/e48uVDee