LBP - LA BOETIE PARTNERS

Vous souhaitez revisiter les essentiels sur la vision partagée ? C'est le lundi 14 octobre à 18h. Pour vous inscrire, vous trouverez le lien en commentaire.

Très souvent, nos clients nous demandent de l'aide pour mobiliser un grand nombre de personnes autour d'une ambition, à l'occasion d'un "grand séminaire" de plusieurs centaines de personnes. Nous explorons ce sujet dans notre dernier article intitulé "Responsabiliser pour mobiliser", écrit par Thibault Vignes. A partir d'une mission récente, nous donnons 3 clés pour réussir une large mobilisation : - Embarquer échelon par échelon avec un dispositif en "poupées russes à l'envers". L’objectif de ce dispositif est de sécuriser l’engagement de la ligne managériale, en “alignant” pas à pas chaque étage de la hiérarchie, à commencer par l’équipe dirigeante - Transmettre la "big picture", pour que tous comprennent le passé, l’avenir et l’enjeu du moment. Il s'agit de faire honneur à l’intelligence de chacun pour lui permettre de comprendre ce qui se passe - Responsabiliser chaque manager pour faire de lui un ambassadeur engagé. Concrètement, il s'agit d’impliquer la ligne managériale, en lui donnant un rôle concret à tenir le jour du séminaire L'article intégral est ici (avec une vidéo témoignage du CEO client) : https://lnkd.in/e5j3CZDW

___________________________________ “Développer l’intelligence collective” Prochain Bootcamp les 24 et 25 octobre 2024 Un Webinaire gratuit pour “goûter” le 7 octobre à 18H30 ___________________________________ Craquer un sujet difficile, écrire une vision engageante, se mettre en action... Et faire cela avec son équipe, en collectif, car la qualité d'engagement et de mobilisation sera plus forte, et donc la réussite plus certaine... Nous vous proposons de partager ce que nous pratiquons tous les jours avec nos clients. Deux jours pour acquérir des repères et un bagage éprouvé pour développer et faciliter des temps collectifs de valeur : - Comprendre les principes clés de l’intelligence collective, - S’approprier les outils et les 7 gestes pour rendre un temps collectif performant,  - Développer sa posture de facilitateur, - Expérimenter et pratiquer! ✅ Inscription au webinaire gratuit de découverte du 7 octobre à 18H30 : https://lnkd.in/eSkWjjfF  ✅ Inscription au bootcamp des 24 et 25 octobre  : https://lnkd.in/eR-dHcJJ ✅ Plus d’info ici : https://lnkd.in/ej-B4k_A Merci à LBP - LA BOETIE PARTNERS  et à mes associés Jean-Gabriel Kern, Emmanuel Mas, Eléonor Simiu Estelle Sbinné, Frédéric Haumonté et notamment Elisabeth Denécheau et Thibault Vignes, qui développent la practice IC avec moi Merci à la communauté IC ! Merci aux membres du réseau LBP ! #intelligencecollective #collectiveintelligence

Jeudi 26/09 à 18h : webinaire gratuit pour découvrir le Design de Séminaires. Nous présenterons les 3 fondamentaux du Design de Séminaires, et un cas réel illustratif en vidéo : - "3 temps / 3 postures" : cadrer en posture de coach, architecturer en posture de consultant, animer en posture de facilitateur - le "Seminar Canvas", l'outil central qui permet de réfléchir à un séminaire, seul ou en groupe de travail, en ayant sous les yeux toutes les informations clés présentées de façon cohérente. - le concept "ingrédients / recettes" pour concevoir sur mesure les séquences d'un séminaire Inscriptions : https://lnkd.in/e6hURmUg

Comment libérer la parole en séminaire ? Quel que soit le format, du petit groupe de 10 à la grande convention avec 1000 participants, nous cherchons à aider chacun à s’exprimer plus que d’habitude.  En effet, les enjeux des séminaires impliquent très souvent de « libérer la parole ». Pour réussir cela, nous constatons qu’il existe deux voies : la face nord, directe mais incertaine, consiste à inviter explicitement les participants à parler plus. La face sud, plus douce, consiste à utiliser des modalités de travail qui amènent naturellement à parler plus. Nous préférons la face sud, car elle est tout simplement plus efficace, et moins aléatoire. En effet, elle repose moins sur la compétence individuelle que sur des processus éprouvés. Regardons 2 exemples qui illustrent bien cette « face sud » ... >>> lire la suite : https://lnkd.in/eNcMKNZ7 ---- Si le Design de Séminaires intéresse, nous proposons d'ici fin décembre de nombreux évènements gratuits (webinaire découverte, retours d'expérience, ...) ainsi que les replays des derniers mois, vous trouverez tout cela ici : https://lnkd.in/eUj84Xji? Pour ceux qui souhaitent se former, les prochaines sessions du "bootcamp" ont lieu : - à Lyon, 22ème édition les 19 et 20 novembre : https://lnkd.in/exTb8Drq - à Paris, 23ème édition les 12 et 13 décembre : https://lnkd.in/ekHMG_qR

C'est la rentrée ! Une série d'événements, certains gratuits d'autres payants, seront organisés autour de nos practices Diagnostic Partagé et Développement du leadership dans les prochaines semaines : → 12 septembre  : Diagnostic Partagé, les fondamentaux, webinaire gratuit  (Pied à l’étrier) à 18h. Découvrir les 4 outils simplificateurs du Diagnostic Partagé et le programme du Bootcamp. Plus d’information : https://lnkd.in/d_DBVNv2  → 18 septembre : Développement du leadership :découverte des 3 intelligences, modèle simple pour mieux se connaître et mieux coopérer. Une heure de webinaire gratuit. https://lnkd.in/dcHh4bsq  → 10 et 11 octobre Diagnostic Partagé, bootcamp. 2 jours (et une soirée) pour maîtriser l'animation d’un diagnostic partagé. Au programme de la pratique, de la pratique et encore de la pratique. En bonus 300 pages de recettes pour réussir les Diagnostics Partagés dans les 12 situations les plus courantes de la vie des organisations. Plus d’information : https://lnkd.in/dM75WtgK  →  18 octobre Masterclass : Comment aider à mieux se connaître et mieux coopérer en 2h15, Le matin tous les participants, dont la moitié d’opérationnels, vivent le module et l’après-midi est consacré aux explications et partage avec les consultants. Plus d’information https://lnkd.in/duiD4cAC   Pour mémoire les PAE sont gratuits et permettent d’avoir l’essentiel, les masterclass et bootcamp servent à approfondir et à pratiquer. Pour les inscriptions suivre les liens. Ces évènements seront animés par nos associés Elisabeth Denécheau Frédéric Haumonté, Jean-Gabriel Kern et Emmanuel Mas, 

Nos associés de la practice Vision Visioning Visionnaire (VVV) animerons le 10 juillet prochain cette masterclass. Lien d'inscription en commentaire

Dans le cadre de notre practice "Design de Séminaires", nous avons le plaisir de vous inviter le 1er juillet à un webinaire gratuit en deux temps : 1/ de 18h à 19h, retour d'expérience de séminaire : "Responsabiliser pour mobiliser" (4 séminaires en mode "poupées russes à l'envers"), animé par nos associés Thibault Vignes, Estelle Sbinné et Benjamin Gratton 2/ de 19h à 20h, introduction à la Clarification, une approche complémentaire puissante, animé par notre partenaire Jean-Christophe Vidal Il est possible de participer à l'intégralité du webinaire, ou seulement à l'un des deux temps. Pour en savoir plus / s'incrire : https://lnkd.in/e4BStzHg

e 20 juin à 18h, jeudi prochain, Jean-Gabriel Kern présentera un retour d’expérience sur le thème « Stratégie pour Patrons Opérationnels ». Présenter un projet devant un Comex pour obtenir des investissements ou l’expliquer à ses équipes pour les embarquer peut constituer un exercice difficile pour des patrons opérationnels issus de la promotion interne, et peu habitués à structurer des prises de parole. Dans ce retour d’expérience, nous montrerons comment notre strategic canvas peut être utilisé pour aider des patrons opérationnels non seulement pour vérifier et renforcer la solidité de leur projet, mais aussi pour le défendre face à un public habitué à démasquer les failles ou les artifices d’un raisonnement trop fragile. Nous verrons ainsi comment un outil stratégique peut rendre un fier service à des directeurs pour penser et présenter. Lien d’inscription : https://lnkd.in/e567cMDJ See translation

Dans la restitution d’un diagnostic partagé, deux choses sont d’après mon expérience aussi redoutablement difficiles l’une que l’autre : - que ce que les équipes disent produisent une photographie exploitable - et ne soit pas simplement une « purge » indigeste et informe qui fait plus de mal que de bien ; - que ce qui est dit soit entendu. Si comme moi vous cherchez comment faire face à ces difficultés, ce retour d’expérience sera riche en tips