CMI Stratégies

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Services et conseil aux entreprises

Paris, Île-de-France 7 882 abonnés

L'art de dénouer les problématiques complexes.

À propos

Publics ou privés, tous les acteurs économiques font face à une triple transition : numérique, écologique et sociale. Pour le conseil en stratégie, relever ces défis est devenu d’autant plus crucial que la reprise économique mondiale a accéléré ces mutations. Cepheïd Consulting et CMI fusionnent en un seul cabinet de conseil en stratégie et transformation qui s'engage pour éclairer et dénouer ces problématiques complexes. Cette fusion crée un cabinet de conseil multispécialiste, doté d’une culture de services sur-mesure, de proximité, de rigueur et d’innovation. Le nouveau CMI, incarné par plus de 75 talents et un riche écosystème, s’engage pour des stratégies et transformations réussies.

Site web
http://www.cmi-strategies.fr
Secteur
Services et conseil aux entreprises
Taille de l’entreprise
51-200 employés
Siège social
Paris, Île-de-France
Type
Partenariat
Fondée en
1986
Domaines
Stratégie, Innovation, Transformation, Ressources Humaines, Secteur Public, Private Equity, Midcap & Corporate et Santé, Industries de santé et protection sociale

Lieux

Employés chez CMI Stratégies

Nouvelles

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    Nous avons le plaisir de vous annoncer les promotions de Camille Damour, Benjamin Lassaulx, Nada BELHADJ, Marine Fage Fournier, Théo Monfouga, Robin Seigneur et Nicola Virgata ! 👏   Chacune de ces promotions témoigne non seulement de l'excellence professionnelle de ces CMIens, mais aussi de leur engagement envers les valeurs et les objectifs de notre organisation. Leur parcours au sein de notre cabinet est une source d'inspiration pour toute l'équipe !   Bravo et merci à toutes et à tous pour votre engagement constant et votre contribution au succès de CMI ! 🏆

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    Réseaux Mobiles Privés 📶 Episode1 : Réseaux privés 4G/5G, de quoi parle-t-on ? Un réseau privé 4G ou 5G est une infrastructure de télécommunications qui fonctionne avec la technologie 4G LTE ou 5G de manière autonome et distincte des réseaux des opérateurs publics. Il est constitué des mêmes briques techniques d’un réseau public, à savoir : 👉 Une bande de fréquence licenciée dédiée, qui permet de garantir une bande passante stable, une meilleure sécurité et une QoS élevée afin d’assurer des usages critiques. 👉 Les stations de base : une station de base classique est composée de l’antenne, de BBU (Base Band Unit) et de RRU (Radio Remote Unit). 👉 Le cœur de réseau qui s’occupe notamment de l’authentification des utilisateurs et du routage des appels et des données. Un réseau privé 4G/5G est souvent déployé par des entreprises ou des organisations pour des besoins spécifiques de connectivité et de communication. Sa couverture est le plus souvent locale ou régionale. Bien que la notion du réseau privé ne soit pas nouvelle, les technologies 4G LTE et 5G ouvrent de nouvelles perspectives dans différents secteurs d'activités : la santé, les transports, l'industrie, le secteur public... 🤝 Nos experts CMI des télécoms et d'autres secteurs tels que la santé, le secteur public ou encore l'agro-agri, accompagnent nos clients dans leurs transformations stratégiques, en particulier leur transformation numérique. L'évolution des infrastructures numériques en est un enjeu clé pour de nombreux acteurs ! Pour plus d'informations, contactez-nous !

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    Nouveau Deal ! 📢 CMI a accompagné Parquest dans le cadre de l’acquisition d’Amelkis Solutions, éditeur de logiciels SaaS à destination des directions financières et cabinets d’expertise comptable, spécialisé dans la consolidation et le reporting financier et CSRD. Félicitations à l'équipe CMI composée de Romain Girard, Olivier Oriez, Clément Joyaux et Julie Berthet pour cette Due Diligence. 👏   Nous souhaitons à Amelkis Solutions bonne chance dans cette nouvelle phase de son développement, soutenu par les équipes Parquest !

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    🛑 [EXCLUSIF] CEC (Convention des Entreprises pour le Climat) #Conseil : la communauté du conseil régénératif sort de terre. 24 cabinets ont signé la charte d'engagement qui donne les principes d'une refonte des modèles de fonctionnement et d'affaires des cabinets de conseil pour tenir compte du dérèglement climatique et des limites planétaires : Axys, Balthazar, Bartle, Birdeo, BL évolution, Blue Choice, Capgemini Invent, CMI Stratégies, Colombus Consulting, des Enjeux et des Hommes, Equancy | Groupe EDG, Eurogroup Consulting, Imfusio, In Extenso Innovation Croissance, julhiet sterwen, Kéa, Manageria, Onepoint, Suricats Consulting, Strategir, TASMANE, TNP Consultants et SeaBird. Lire l'article : https://lnkd.in/ed6Jd7Ui

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    Merci @LESEDITIONSDUMANAGEMENT pour ce zoom sur CMI !

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    #Conseil : CMI Stratégies 90 consultants, 18,5 M€ de CA Projet de recrutement : 10 consultants en 2024 Nous avions noté dans la dernière édition la nouvelle dimension prise par ce cabinet déjà ancien (plus de trente ans). CMI Stratégies poursuit et confirme ce mouvement. Après avoir montré sa solidité au cours des années de crise sanitaire, le cabinet a confirmé ses bonnes performances en 2022 et 2023, et le nombre de consultants a doublé en deux ans. Différentes raisons expliquent ces bons résultats. D'abord, CMI a renforcé ses positions dans ses cœurs de métiers historiques : le private equity (une clientèle d’une trentaine de fonds), les acteurs publics, l'écosystème de la santé, les télécoms et plus récemment la transition énergétique et environnementale. CMI a également étoffé sa présence à l'international avec la montée en puissance de son équipe basée à Madrid et la poursuite de partenariats avec des cabinets internationaux : Think Creative à New York, CODEX Partners en Allemagne, Shenkuo sur le marché asiatique. Retrouvez la présentation complète du cabinet dans la 16ème édition du Guide des cabinets de conseil en management (lien en commentaire).   Associés : Nicolas Kandel, président : Private Equity François Farhi : Santé publique Philippe BASSOT : Secteur public Julie Koeltz : Secteur public Marc LEFRANCOIS : Industrie du médicament et du dispositif médical Alain TAPIE : Agroalimentaire, CPG & Retail Issam Balaazi : Télécommunications Guillaume Canu : Télécommunications et transition énergétique et environnementale Pierre Courrieu : Infrastructures et services en réseau Matthieu Garreau : Energie et environnement Romain Girard : Private Equity et technologies Simon Colboc : Private Equity et Services Financiers Benoît Caussignac : Santé publique Valérie Stimac Boisgibault : Secrétaire Générale

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    🌱 A titre individuel, que signifie s'engager dans la CEC (Convention des Entreprises pour le Climat) ?    Guillaume Canu : "La première fois que je suis allé restituer aux associé.e.s, je m'attendais à une écoute polie. Et finalement, j'ai été agréablement surpris de voir que je pouvais porter ces convictions, et j'ai vraiment eu un collectif constructif en face de moi."   Marie-Charline Pacquot : "Pour moi, ça a été une vraie prise de conscience et un moment de formation sur ces sujets. J'ai trouvé passionnant de construire une feuille de route pour notre Cabinet 2030. Plusieurs versions ont été construites et partagées avec le Costrat qui a été très mobilisé et qui, une fois embarqué, a été force de proposition ! Ensuite, nous avons eu collectivement un temps d'appropriation, de décision... ça a été un moment très positif. "   Pour les 2 experts, voir cette synergie avec les autres cabinets a également été très gratifiant. Feuilles de route, livre blanc du conseil à visée régénérative, et toutes les autres initiatives qui ancrent durablement les conférences, les mois de recherche et les nombreux échanges pour avoir un impact plus durable dans le futur.   "Cette co-construction a été pour nous le signe qu'on avançait dans le bon sens, et que c'était véritablement en s'entraidant qu'on arriverait à de grandes choses."   Embarquer les équipes a été le deuxième plus gros défi pour Marie-Charline Pacquot et Guillaume Canu, car au delà d'embarquer sur le papier il faut convaincre pour déclencher une volonté de s'engager : dans les projets, auprès de nos clients et aussi dans nos vies. Pour cela, les contenus, les interventions et les supports de la CEC ont beaucoup aidé !

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    Nous avons signé le livre blanc du conseil a visée régénérative !🍀 En 2023, nous avons participé à la CEC (Convention des Entreprises pour le Climat) Consulting avec 40 entreprises du conseil afin de questionner notre impact à l'échelle de notre profession et au sein de notre organisation. A l'issue de cette série d'évènements et avec les autres participants, nous avons créé le livre blanc du conseil à visée régénérative. 🙏 Toute l'équipe CMI leadée par Marie-Charline Pacquot et Guillaume Canu est très fière de cette publication, qui illustre la prise de conscience du monde du conseil de son rôle clé dans la transformation des organisations pour un avenir plus durable. Ce livre blanc est la consolidation des échanges, des propositions et des conclusions des 80 consultants, 16 coachs, experts, intervenants du parcours. Il offre une grille de lecture essentielle pour inciter à la bascule vers une économie régénérative et constitue une référence pour les consultants, leurs clients, et les parties prenantes. Pour lire le livre blanc, c’est par ici 👇

    Livre blanc du conseil à visée régénérative

    Livre blanc du conseil à visée régénérative

    https://syntec-conseil.fr

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    6 449  abonnés

    #LivreBlanc 📖 La CEC (Convention des Entreprises pour le Climat) et Syntec Conseil présentent le Livre blanc du Conseil à visée régénérative, créé par les participants à la CEC Consulting ! Cette publication illustre la prise de conscience d’un secteur de son rôle clé dans la transformation des organisations pour un avenir plus durable. L'ouvrage se veut la consolidation des échanges, propositions et conclusions des 80 consultants, 16 coachs, experts, intervenants du parcours et offre ainsi une grille de lecture essentielle pour inciter à la bascule vers une économie régénérative. Il s’adresse aux consultants, à leurs clients, aux parties prenantes, et bien sûr, aux participants des CEC passées et à venir… Pour lire le livre blanc, c’est par ici 👉🏼 https://lnkd.in/eaeQqY-M Merci à : Valérie Ader-Plaziat 🦋 Agnès Rambaud-Paquin 🦋 Auranne Ars Philippe Bourrat Adrien Grunblatt Mathieu Verillaud David MAHE Eric Duverger

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    [English version below] Jasper Roundtable Paris - La réforme des retraites peut-elle sauver l’union des marchés de capitaux ? 🤗 Nous avons eu le plaisir d’accueillir dans nos locaux l’étape parisienne de la Jasper Roundtable. Les débats ont porté sur les rapports entre épargne et la préparation de la retraite d’une part, et sur les marchés de capitaux de l’autre. Les participants ont souligné les défis et les opportunités en comparant les situations aux États-Unis, en Europe et en Australie. Ils ont discuté de l'importance de développer des offres durables, de communiquer sur les enjeux liés à la retraite, et de fournir un conseil financier adapté. 🏦 Les intervenants ont également exploré le potentiel de l'inscription automatique, la diversification des investissements dans les fonds 401(k) aux Etats-Unis et la nécessité pour l’Europe de s’inspirer du modèle des pays nordiques. En outre, ils ont discuté des complexités de l'investissement en Europe, y compris l’impact possible des dernière élections, la taille critique pour des investissements efficaces, et l'avenir du capital-investissement dans l'industrie céréalière française.🌽 🙏 Merci à Simon Colboc pour l'animation de cette session, et merci à John Mitchem, Jorik van Zanden, Sophie SEBIROT-NOSSOFF, Gregory Miroux, Yann Illouz, Jean-David Haas, Pierre Benoist d'Anthenay, Sébastien Commain, Marc Sillon et Lenny Kessler pour leur participation aux échanges et leurs imputs ! _______ 2024-06-11 Jasper Roundtable Paris🥖 The conversation revolved around retirement savings and planning, with speakers highlighting the challenges and opportunities in the US, Europe, and Australia. They discussed the importance of developing sustainable due diligence offerings, advocating for pension matters, and providing quality advice. 🏦 Speakers also explored the potential of auto enrollment, diversification in 401k investments, and the need for a European model like that of the Nordics. Additionally, they discussed the complexities of investing in Europe, including nationalism vs. Brussels, sufficient money for efficient investments, and the future of private equity in the French green industry.🌽

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    🚨 Nos experts de la santé ont analysé l'évolution des tendances majeures dans l'activité des urgences en France entre 2013 et 2022🏥 Au fil de notre analyse, plusieurs constats se dessinent : 👉 Une augmentation significative de 14% du nombre total de passages aux urgences, avec une croissance plus marquée chez les plus de 80 ans. 👉 Une hausse des passages sans motifs de gravité (CCMU 1) est observée de manière globale, avec une tendance encore plus marquée en pédiatrie. 👉 Une tendance à la hausse des passages est observée, principalement due aux cas les plus simples ne nécessitant pas d'hospitalisation, tant aux urgences générales que pédiatriques. 👉 Une augmentation des équivalents temps plein (ETP) médicaux proportionnelle à la hausse des passages a été observée. Une croissance des ETP infirmiers, quant à elle, supérieure à celle des passages. Concernant l’année 2023, les premières données disponibles et publiées par la FEDORU- Fédération des Observatoires Régionaux des Urgences font état d’une décroissance de l’activité globale de -3,2% par rapport à 2022 (hors Ile-de-France et Corse) et d’une forte diminution de la proportion de CCMU 1 (6% en 2023 contre 17% en 2022). 📉 Dans ce contexte, le ministre délégué chargé de la Santé et de la Prévention, Frédéric Valletoux, souligne régulièrement les enjeux liés aux urgences et à leur désengorgement et les défis que cela représente pour notre système de santé. 📩 Pour une analyse plus détaillée de ces tendances, contactez Benoît Caussignac ou François Farhi !

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