Vos équipes interfonctionnelles sont en désaccord. Comment pouvez-vous vous assurer que leurs priorités s’alignent sur le succès ?
Dans un environnement commercial en évolution rapide, les équipes interfonctionnelles deviennent souvent l’épine dorsale des projets innovants et de l’efficacité opérationnelle. Cependant, lorsque ces équipes sont en désaccord, cela peut entraîner une stagnation et des conflits, ce qui entrave le succès de votre organisation. En tant que leader, il est essentiel d’aligner leurs priorités pour exploiter leur expertise collective et faire avancer votre entreprise. Comprendre les causes profondes du désalignement et prendre des mesures proactives peut transformer la discorde en synergie, garantissant que vos équipes travaillent de manière cohérente vers des objectifs communs.
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Mandira AnandDirector, Customer Success & Asia iCSU D & I Leader | International CSU - Asia | Patent Holder | A life long learner
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Professor Satish Jayaram, PhDIDE@TOR | Edtech Innovator | Model Incubator
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Boluwatife Okebukunola ( ACIPM )HR Professional || Certified Data Analyst || Licensed Insurance Agent || Customer Service Professional