Last updated on 4 avr. 2024

Que faites-vous si les membres de votre équipe de développement d’applications ont des styles de travail contradictoires ?

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Relever les défis liés aux styles de travail conflictuels au sein d’une équipe de développement d’applications est un obstacle courant. Il est essentiel de reconnaître que la diversité des styles de travail peut être un atout, mais qu’elle peut aussi entraîner des tensions si elle n’est pas gérée efficacement. Face à une telle situation, votre rôle est de favoriser un environnement harmonieux où chaque membre de l’équipe peut contribuer à son plein potentiel. Comprendre les préférences individuelles et trouver un équilibre entre elles est essentiel pour maintenir la productivité et le moral de votre équipe.

Des experts chevronnés contribuent à cet article

Sélectionnés par la communauté pour 5 contributions. En savoir plus

Nutan Mishra

HR Specialist @ MAHESHWARI & CO.| Employee Relation | Onboarding | Training and Development | Workday | Recruitment…

1 Évaluer les styles

Commencez par évaluer les différents styles de travail présents dans votre équipe. Il s’agit d’observer comment chaque membre aborde les tâches, communique et collabore. Certains peuvent préférer une approche structurée avec des délais clairs, tandis que d’autres peuvent s’épanouir dans un environnement plus flexible et créatif. Reconnaître ces différences est la première étape vers la recherche d’un terrain d’entente. Une fois que vous avez compris les différents styles, vous pouvez commencer à mettre en œuvre des stratégies qui répondent à ces préférences sans compromettre l’efficacité globale de l’équipe.

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Nutan Mishra

HR Specialist @ MAHESHWARI & CO.| Employee Relation | Onboarding | Training and Development | Workday | Recruitment |Employee Relation | Off boarding
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If the people on your app development team work in different ways and it causes problems, you can start by looking at how each person works. This means understanding how they like to communicate, solve problems, make decisions, and do their work. You can use tests or activities to learn more about how each person works. Once you know this, you can see where people might not get along because of their different ways of working. This can help you figure out how to make things better so everyone can work together well.

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2 Dialogue ouvert

Encouragez une communication ouverte entre les membres de l’équipe pour discuter de leurs styles de travail et de leurs préférences individuelles. Ce dialogue doit être encadré de manière positive, en mettant l’accent sur la façon dont chaque style contribue au succès de l’équipe. En favorisant un environnement où les membres de l’équipe se sentent écoutés et compris, vous pouvez contribuer à atténuer les conflits qui découlent d’habitudes de travail conflictuelles. Ce forum ouvert permet à l’équipe de négocier comment elle peut travailler ensemble efficacement, en respectant les méthodes de chacun tout en atteignant des objectifs communs.

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Nutan Mishra

HR Specialist @ MAHESHWARI & CO.| Employee Relation | Onboarding | Training and Development | Workday | Recruitment |Employee Relation | Off boarding
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It's important to open up a dialogue. This means having a conversation where everyone can share their thoughts and feelings in a respectful way. By talking openly about the issues at hand, the team can work together to find solutions and move forward. Communication is key to resolving conflicts and building strong relationships within the team.

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3 Définir les attentes

Il est essentiel d’établir des attentes claires qui correspondent aux objectifs de votre équipe. Cela implique de fixer des délais réalistes, de définir les rôles et de communiquer les objectifs du projet. Lorsque les attentes sont transparentes, les membres de l’équipe ayant des styles de travail différents peuvent trouver des moyens d’atteindre ces objectifs d’une manière qui convient à leurs approches individuelles. Cette clarté permet d’éviter les malentendus et de s’assurer que tout le monde travaille dans le même but, même si leurs chemins pour y parvenir diffèrent.

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Nutan Mishra

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Setting expectations is important in any team. It means being clear about what is expected from everyone. This could include things like deadlines, quality standards, communication methods, and roles within the team. By setting clear expectations, everyone knows what they need to do and what is expected of them, which can help prevent misunderstandings and conflicts.

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4 Flexibilité Équilibre

Efforcez-vous de trouver un équilibre entre structure et flexibilité. Certains membres de l’équipe peuvent avoir besoin d’échéances fermes pour rester sur la bonne voie, tandis que d’autres peuvent bénéficier d’un calendrier plus adaptable. En créant un environnement de travail qui répond à divers besoins, vous pouvez améliorer la productivité et la satisfaction. Il peut s’agir d’horaires de travail flexibles ou de la possibilité de travailler à distance pour ceux qui sont plus performants en dehors d’un bureau traditionnel, à condition que cela n’entrave pas la progression de l’équipe.

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Nutan Mishra

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In a team, it's like finding the right mix between being flexible and having some rules. Flexibility means being able to change plans when needed, while balance means having some rules to keep things in order. It's like being able to adapt to different situations but still having some structure to make sure things get done properly. When you find the right balance, it helps the team work well together and get things done smoothly.

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Beni Cruz 🏳️⚧️

Customer Experience na Sicredi | Especialista em Diversidade e inclusão | Treinamentos, Desenvolvimento, Educação Corporativa, Comunicação, ESG
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A partir de trocas sinceras em conversas, buscaria equilibrar a rotina dos colaboradores com a da empresa. Flexibilidade é essencial no trabalho, pessoas são diferentes e possuem métodos de trabalho diferentes também, é importante entender isso e gerir a equipe conciliando estes pontos.

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5 Résoudre les conflits

Lorsque des conflits surgissent en raison de styles de travail différents, réglez-les rapidement et de manière constructive. Les compétences en résolution de conflits sont essentielles dans ces scénarios. Abordez chaque situation avec un esprit ouvert, en cherchant à comprendre les points de vue de toutes les parties concernées. Trouver une solution sur laquelle tout le monde peut s’entendre peut nécessiter des compromis, mais cela renforcera finalement la cohésion de l’équipe et sa capacité à travailler ensemble efficacement.

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6 Amélioration continue

Enfin, favoriser un environnement d’amélioration continue peut aider à concilier des styles de travail conflictuels au fil du temps. Encouragez les membres de l’équipe à donner leur avis sur les processus et les méthodes de collaboration. Cela favorise non seulement un sentiment d’appartenance au sein de l’équipe, mais conduit également au développement de meilleures pratiques qui intègrent divers styles de travail. Au fur et à mesure que l’équipe évolue, ces expériences partagées permettront d’aplanir les différences et d’améliorer le fonctionnement de l’équipe dans son ensemble.

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7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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