Identifiez et supprimez les facteurs qui empêchent votre équipe de donner le meilleur d’elle-même. Il peut s’agir d’un manque de ressources, d’objectifs peu clairs, de priorités conflictuelles, d’une bureaucratie excessive, de processus rigides ou de la peur de l’échec. Vous pouvez utiliser des outils tels que des sondages, des entretiens, des remue-méninges ou une analyse des causes profondes pour diagnostiquer les sources de friction et de frustration au sein de votre équipe et trouver des moyens de les éliminer ou de les réduire. En supprimant les bloqueurs, vous pouvez libérer le temps, l’énergie et l’attention de votre équipe pour un travail plus créatif et innovant.