Vous travaillez dans le domaine de la cybersécurité et devez hiérarchiser les problèmes. Quelle est la meilleure façon de le faire ?
La cybersécurité est un domaine dynamique et exigeant qui nécessite une vigilance et une adaptation constantes. En tant que professionnel de la cybersécurité, vous devez faire face à diverses menaces, vulnérabilités et incidents qui affectent la sécurité et les performances de vos systèmes, réseaux et données. Comment décidez-vous des problèmes à résoudre en premier et de ceux à remettre à plus tard ? Dans cet article, nous allons explorer certaines des meilleures pratiques et des cadres qui peuvent vous aider à hiérarchiser les problèmes de cybersécurité.
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Haroon Rashid BhatNLIU-MS Cyber Law & Information Security | ISO27001 | SOC1,2,3 | SOX(sarbanes-oxley) | HIPPA | GDPR | Risk Management |…
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Eduardo Rodrigues, Ph.D.Ph.D. in Electrical Engineering and Computing | Cybersecurity Enthusiast | Anatel - National Telecommunications Agency…
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Rahul BakshiDriving Process Excellence, Efficiency Optimization & Continuous Improvement | Internal Controls | SAP Concur | Oracle…
La première étape pour hiérarchiser les problèmes de cybersécurité consiste à évaluer l’impact de chaque problème sur les objectifs, les opérations et la réputation de votre organisation. L’impact peut être mesuré en termes de pertes financières, de perturbations opérationnelles, de responsabilités juridiques, de satisfaction de la clientèle et de confiance du public. Vous pouvez utiliser des mesures quantitatives, telles que les temps d’arrêt, les revenus, les coûts et la conformité, ou des facteurs qualitatifs, tels que l’image de marque, la fidélité des clients et les attentes des parties prenantes, pour évaluer l’impact de chaque problème. Plus l’impact est important, plus la priorité est élevée.
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Prioritizing cybersecurity problems is crucial for effective risk management. Here's a structured approach to prioritize cybersecurity problems: Risk Assessment: Conduct a comprehensive risk assessment to identify potential cybersecurity threats, vulnerabilities, and impacts to your organization's assets, systems, and data. This could involve using frameworks such as NIST Cybersecurity Framework or ISO 27001. Impact Analysis: Assess the potential impact of each identified risk on critical business functions, data integrity, confidentiality, availability, regulatory compliance, reputation, and financial implications. Likelihood Assessment: Evaluate the likelihood or probability of each risk occurring based on historical data, threat intel
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O NIST 2.0 fornece diretrizes abrangentes para segurança cibernética, e sua estrutura de gerenciamento de risco é particularmente útil para priorizar problemas. De forma genérica pode ser utlizados os passos: Identificar Ativos e Ameaças Avaliação de Riscos Priorização de Riscos: Desenvolvimento de Estratégia de Mitigação Implementação e Monitoramento
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Assessment of risk and impact is vital to prioritize the problems and issues in cybersecurity. You should prioritize based on likelihood and impact, allocate resources to address high-priority risks first and continuous periodic review and update priorities as needed. This approach ensures that critical cybersecurity issues are picked and addressed quickly and effectively, mitigating the risk to your organization.
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Quando se trata de priorizar problemas em cibersegurança, é importante ter uma abordagem estratégica. Primeiramente, o profissional de cyber precisa avaliar o risco associado a cada vulnerabilidade ou ameaça. Isso significa considerar não apenas a probabilidade de ocorrer, mas também o potencial impacto caso seja explorado por um atacante. Uma vez que você tenha uma compreensão clara dos riscos, é crucial focar nos problemas que têm o maior impacto em seus sistemas, dados ou operações. Isso pode incluir vulnerabilidades críticas que poderiam ser exploradas para causar danos significativos. Além disso, o profissional deve estar atento às tendências emergentes em cibersegurança e a ataques recentes que possam indicar ameaças imediatas.
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Priorize com base no potencial dano aos ativos críticos da organização, considerando a confidencialidade, integridade e disponibilidade dos dados. Use uma abordagem quantitativa quando possível, estimando perdas financeiras potenciais, tempo de inatividade esperado e recursos necessários para a recuperação. Considere também o impacto reputacional e as possíveis implicações legais ou regulatórias. Avalie a probabilidade de ocorrência do incidente, levando em conta o cenário de ameaças atual. Utilize frameworks de gestão de riscos, como o NIST, para uma metodologia sistemática na avaliação e priorização dos problemas de segurança cibernética.
La deuxième étape pour hiérarchiser les problèmes en cybersécurité consiste à estimer l’urgence de chaque problème. L’urgence fait référence à la rapidité avec laquelle un problème doit être résolu avant qu’il ne cause plus de dommages ou ne devienne plus difficile à résoudre. Vous pouvez utiliser des indicateurs, tels que la fréquence, la gravité, la durée et l’escalade, pour évaluer l’urgence de chaque problème. Par exemple, un problème qui se produit fréquemment, qui a une gravité élevée, qui dure longtemps ou qui s’étend à d’autres systèmes ou domaines, est plus urgent qu’un problème qui ne présente pas ces caractéristiques. Plus l’urgence est grande, plus la priorité est élevée.
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Analise a severidade do impacto e a probabilidade de exploração. Comece identificando quais vulnerabilidades afetam ativos críticos e podem causar danos significativos à organização. Considere a facilidade de exploração: vulnerabilidades que requerem menos habilidade para serem exploradas ou que já têm exploits disponíveis devem ser tratadas com maior urgência. Monitore as tendências de ataques e alertas de segurança para avaliar se uma ameaça específica está sendo ativamente explorada no ambiente. Finalmente, leve em conta os prazos legais e regulatórios para conformidade. Esses critérios ajudarão a definir a ordem de prioridade para ação.
La troisième étape pour hiérarchiser les problèmes de cybersécurité consiste à considérer les ressources disponibles et nécessaires pour résoudre chaque problème. Les ressources comprennent le temps, l’argent, les personnes, les outils et l’information. Vous devez équilibrer l’offre et la demande de ressources pour chaque problème, en tenant compte des contraintes et des compromis auxquels vous êtes confronté. Par exemple, un problème qui a un impact et une urgence élevés, mais qui nécessite également beaucoup de ressources que vous n’avez pas, peut ne pas être réalisable à résoudre à court terme. Vous devrez peut-être chercher d’autres solutions, telles que l’atténuation, la délégation ou l’externalisation, ou réduire la priorité du problème jusqu’à ce que vous disposiez de plus de ressources.
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Considerar os recursos é primordial. Todo gestor em cibersegurança necessita ter uma visão clara dos recursos que dispõe. Um exemplo disso é compreender a sua disponibilidade de recursos tecnológicos e o nível de maturidade dos seus ativos humanos. Qual o grau de atualização de sua planta de equipamentos? Qual o nível de maturidade de sua equipe de profissionais? Perguntas difíceis que devem ser encaradas de frente, preferencialmente, antes dessa equipe deparar-se com um incidente real à sua frente.
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Ainda sobre os recursos, ao enfrentar problemas de cibersegurança, é crucial levar em conta os recursos disponíveis, como orçamento, pessoal e tempo. Isso ajudará a garantir que você esteja investindo seus esforços onde realmente importa e onde eles terão o maior impacto positivo na segurança da sua organização.
La quatrième étape pour hiérarchiser les problèmes de cybersécurité consiste à appliquer un cadre qui peut vous aider à classer et à comparer les problèmes en fonction des critères que vous avez établis. Un cadre est une façon systématique et cohérente de prendre des décisions qui peuvent réduire les préjugés et l’incertitude. Il existe différents cadres disponibles, tels que la matrice d’Eisenhower, la méthode MoSCoW et le principe de Pareto. La matrice d’Eisenhower divise les problèmes en quatre quadrants en fonction de leur impact et de leur urgence ; la méthode MoSCoW classe les problèmes en quatre groupes en fonction de leur importance ; et le principe de Pareto stipule que 80% des effets proviennent de 20% des causes. Lorsque vous établissez des priorités, concentrez-vous d’abord sur les problèmes qui sont importants et urgents, puis planifiez ceux qui sont importants mais pas urgents, déléguez ou externalisez ceux qui ne sont pas importants mais urgents, et éliminez ou ignorez ceux qui ne sont pas importants et non urgents. De plus, donnez la priorité à ceux qui ont le plus d’impact et le moins d’efforts afin de maximiser la valeur et le retour sur investissement. Enfin, évitez les problèmes avec le moins d’impact et le plus d’efforts afin d’économiser du temps et des ressources.
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Applying a cybersecurity framework can help prioritize problems by providing a structured approach to assessing and managing cybersecurity risks. Frameworks like NIST Cybersecurity Framework, ISO/IEC 27001, and CIS Controls offer guidelines and best practices for identifying, protecting, detecting, responding to, and recovering from cybersecurity threats. By following a framework, organizations can systematically evaluate their cybersecurity posture, prioritize areas for improvement, and implement measures to strengthen their security defenses.
La communication est la cinquième étape pour hiérarchiser les problèmes de cybersécurité, car il est essentiel d’assurer l’alignement, la collaboration et la transparence entre les parties impliquées dans la résolution des problèmes. Vous devez communiquer les critères et le cadre utilisés pour hiérarchiser les problèmes, ainsi que leur classement et leur comparaison en fonction de leur impact, de leur urgence et de leurs ressources. De plus, il est important de fournir la justification de vos décisions et de vos compromis, ainsi que les attentes et les responsabilités de chaque problème et de chaque partie. Enfin, les commentaires et les suggestions d’amélioration ou d’ajustement doivent être discutés.
La sixième et dernière étape pour hiérarchiser les problèmes de cybersécurité consiste à examiner et à mettre à jour régulièrement les priorités. La cybersécurité est un domaine dynamique et changeant qui nécessite un suivi et une évaluation. Vous devez examiner et mettre à jour les priorités en fonction des progrès et des résultats de la résolution des problèmes, des changements et des tendances dans le paysage des menaces, des commentaires de votre équipe, des parties prenantes et des clients, ainsi que des leçons apprises et des meilleures pratiques de votre expérience et de vos pairs. Ainsi, vous vous concentrerez toujours sur les problèmes les plus importants en matière de cybersécurité.
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