Voici comment vous pouvez fournir des commentaires aux membres de votre équipe sur les performances en matière de sécurité dans le domaine pétrolier et gazier.

1 La sécurité avant tout

Lorsque l’on discute de la performance en matière de sécurité, il est essentiel de souligner que la sécurité n’est pas seulement une priorité, mais une valeur qui sous-tend toutes les opérations sur le terrain. Commencez par reconnaître les risques inhérents au secteur pétrolier et gazier et l’importance de l’engagement de chaque membre de l’équipe en matière de sécurité. Vos commentaires doivent mettre en évidence les cas où les procédures de sécurité ont été suivies correctement et corriger doucement celles où elles ne l’ont pas été, en lien avec l’objectif global d’un lieu de travail sans incident.

2 Commentaires spécifiques

Donnez des exemples précis lorsque vous donnez de la rétroaction sur le rendement en matière de sécurité. Au lieu de commentaires vagues, identifiez les situations et les comportements exacts qui ont amélioré ou compromis la sécurité. Cela pourrait impliquer l’utilisation correcte de l’équipement de protection individuelle (EPI), le respect des exercices de sécurité ou la manipulation de matières dangereuses. En étant précis, vous aidez les membres de votre équipe à comprendre précisément quelles actions sont attendues d’eux et pourquoi elles sont essentielles pour leur sécurité et celle de leurs collègues.

3 Renforcement positif

Le renforcement positif est un outil puissant pour façonner le comportement. Lorsque vous donnez votre avis, assurez-vous de reconnaître et de féliciter les actions qui contribuent à un environnement de travail sûr. Reconnaissez les membres de l’équipe qui suivent systématiquement les protocoles de sécurité ou qui ont montré une amélioration de leurs performances en matière de sécurité. Cela remonte non seulement le moral, mais encourage également les autres à imiter ces comportements, favorisant une culture où la sécurité est respectée et valorisée par tous.

4 Approche constructive

Lorsque des incidents de sécurité se produisent, il est important de les résoudre de manière constructive. Au lieu d’attribuer des responsabilités, concentrez-vous sur ce que l’on peut apprendre de l’incident et sur la façon dont des situations similaires peuvent être évitées à l’avenir. Discuter des mesures correctives et du soutien nécessaires pour améliorer le rendement en matière de sécurité. Votre objectif doit être de donner aux membres de votre équipe les moyens de s’approprier leurs actions et de comprendre leur rôle dans la prévention des accidents.

5 Dialogue continu

La rétroaction sur la sécurité ne devrait pas être un événement ponctuel, mais faire partie d’un dialogue continu. Encouragez une communication ouverte où les membres de l’équipe se sentent à l’aise pour discuter des problèmes de sécurité et partager leurs suggestions d’amélioration. Des réunions régulières sur la sécurité et des contrôles informels peuvent fournir des plates-formes pour cet échange, garantissant que la sécurité reste une partie dynamique et intégrante des opérations quotidiennes.

6 Mesures de suivi

Enfin, il est important de faire un suivi des commentaires fournis. Définissez des attentes claires en matière d’amélioration et fournissez les ressources et la formation nécessaires pour aider les membres de l’équipe à répondre à ces attentes. Surveiller les progrès et continuer à fournir une rétroaction, à la fois positive et corrective, dans le cadre d’un effort continu pour améliorer le rendement en matière de sécurité dans le domaine pétrolier et gazier.