Last updated on 16 juil. 2024

Voici comment vous pouvez surmonter les obstacles à une collaboration efficace dans l’industrie manufacturière.

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Une collaboration efficace dans l’industrie manufacturière est essentielle à la réussite opérationnelle, mais elle est souvent entravée par divers obstacles. Vous savez probablement que la complexité des processus de production et l’interdépendance des différents départements peuvent parfois entraîner une mauvaise communication et une inefficacité. Pour relever ces défis, vous avez besoin de stratégies qui favorisent un meilleur travail d’équipe et rationalisent les opérations. Cet article se penchera sur les moyens pratiques de surmonter ces obstacles, en veillant à ce que vos opérations de fabrication se déroulent sans heurts et de manière cohérente.

Des experts chevronnés contribuent à cet article

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Roberto Pelayo

Quality assurance at Sonoco Auditor líder, sistemas de calidad, control de documentos, conservación de registros…

1 Aligner les objectifs

Pour parvenir à une collaboration efficace, tous les acteurs de vos opérations de fabrication doivent travailler vers un objectif commun. Cela signifie aligner les objectifs du département sur la mission globale de l’entreprise. Commencez par définir clairement vos objectifs finaux et assurez-vous qu’ils sont compris à tous les niveaux de l’organisation. Des réunions régulières et des canaux de communication transparents peuvent aider à maintenir cet alignement, car ils offrent aux membres de l’équipe l’occasion de discuter des objectifs, des progrès et des obstacles qu’ils peuvent rencontrer.

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Roberto Pelayo

Quality assurance at Sonoco Auditor líder, sistemas de calidad, control de documentos, conservación de registros, Caracterización de procesos, mejora continua y solución de problemas.
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Según mi experiencia el mantener el enfoque en el objetivo es complicado y para enfrentarlo el seguimiento es clave, se debe monitorear el progreso de los indicadores y cualquier variación en ellos que no este contemplado se debe abordar e implementar acción inmediata, el no hacerlo desborda en extender el cumplimiento o no llegar a el, según su importancia se debe medir diario, semanal, mensual o como se determine.

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2 Dialogue ouvert

Le dialogue ouvert est la pierre angulaire de la collaboration. Encouragez votre équipe à exprimer ses idées et ses préoccupations sans crainte de répercussions négatives. Cela peut être facilité en créant un environnement où les commentaires sont valorisés et les critiques constructives sont les bienvenues. Les réunions d’équipe régulières et les boîtes à idées sont des outils efficaces pour favoriser la communication. N’oubliez pas que lorsque les employés se sentent entendus, ils sont plus susceptibles d’être engagés et de contribuer à la résolution de problèmes et à l’innovation.

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Roberto Pelayo

Quality assurance at Sonoco Auditor líder, sistemas de calidad, control de documentos, conservación de registros, Caracterización de procesos, mejora continua y solución de problemas.
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La visión u opinión de los empleados operativos suele ser muy valiosa y muchas veces despreciada, siempre hay que dedicar tiempo a escucharlos, en mas de una ocasión he encontrado soluciones a problemas difíciles retroalimentados por este grupo de personas y el reconocerlos posteriormente después de implementar una iniciativa que ellos propusieron genera un sentido de pertenencia que favorece a los objetivos de la compañía.

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3 Tirez parti de la technologie

À l’ère numérique d’aujourd’hui, tirer parti de la technologie est essentiel pour surmonter les obstacles à la collaboration. Utilisez des plateformes d’opérations de fabrication qui permettent le partage et la communication des données en temps réel. Il peut s’agir d’un logiciel de gestion de projet, d’applications de messagerie instantanée ou d’un partage de documents dans le cloud. En fournissant à votre équipe les bons outils technologiques, vous pouvez vous assurer que chacun a accès à l’information dont il a besoin quand il en a besoin, réduisant ainsi les erreurs de communication et les retards.

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Roberto Pelayo

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Definitivamente el acceso a la información con la tecnología es una bendición en los tiempos actuales, el problema en mi experiencia es interpretar el contenido de la información, quizás si la gran mayoría logre utilizar estas poderosas herramientas tecnológicas, pero OJO hay que tener a la persona que se sepa leer, interpretar y usar dicha información.

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4 Former des équipes

Une formation adéquate est essentielle pour une collaboration efficace. Assurez-vous que les membres de votre équipe sont non seulement compétents dans leurs rôles respectifs, mais aussi dans la communication et le travail d’équipe. Envisagez d’investir dans des ateliers ou des cours axés sur ces compétences générales. La formation croisée des employés peut également être bénéfique, car elle favorise une meilleure compréhension des différents aspects du processus de fabrication et de la façon dont ils s’interconnectent, ce qui conduit à une équipe plus soudée.

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5 Résoudre les conflits

Le conflit est inévitable dans n’importe quel groupe, mais il ne doit pas être un obstacle à la collaboration. Établir des protocoles clairs de résolution des conflits qui mettent l’accent sur la recherche de solutions mutuellement bénéfiques. Encouragez les membres de l’équipe à aborder les problèmes directement et respectueusement, en utilisant une approche de résolution de problèmes plutôt que d’attribuer le blâme. La résolution rapide des conflits les empêche de s’aggraver et d’affecter le moral et la productivité de l’équipe.

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6 Amélioration continue

Enfin, considérez la collaboration comme un processus d’amélioration continue. Évaluez régulièrement l’efficacité de vos stratégies de collaboration et soyez prêt à faire des ajustements si nécessaire. Cela peut impliquer de solliciter les commentaires des membres de l’équipe, d’analyser les mesures de production ou de se tenir au courant des nouveaux outils et techniques de collaboration. En vous engageant dans une démarche d’amélioration continue, vous pouvez vous assurer que vos opérations de fabrication restent adaptables et compétitives.

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7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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DHARMIL LATHINGRA

MECHANICAL ENGINEER|SUCCESSFUL ENTREPRENEUR|EXPLORER
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Coordination with the team in the production process is important when you play a critical role in your department. Specific goals and key points you have to demonstrate to your teams with collaboration, togetherness and team spirit. There are a few key points we can incorporate to overcome team productivity decline. 1) Open discussion should always be open to all. 2) Criticism should be trivial if you want to build your system with a growth orientation. 3) Some activities you can enroll in your daily work where you can engage with your teams to discuss some important issues that are thought provoking. 4) Mission and vision should always be clear in people's mind.

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Activités de fabrication

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1 Aligner les objectifs

2 Dialogue ouvert

3 Tirez parti de la technologie

4 Former des équipes

5 Résoudre les conflits

6 Amélioration continue

7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

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3 Tirez parti de la technologie

4 Former des équipes

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6 Amélioration continue

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