Voici comment vous pouvez gérer les bénévoles qui résistent au changement ou aux nouvelles initiatives.

2 Communiquez clairement

Une communication claire est essentielle lors de la présentation de nouvelles initiatives aux bénévoles. Évitez le jargon et assurez-vous que votre message est simple et facile à comprendre. Expliquez les raisons de ce changement, comment il profitera à l’organisation et aux personnes concernées, et décrivez les mesures qui seront prises pour le mettre en œuvre. La transparence du processus et des résultats aide les bénévoles à avoir une vue d’ensemble et réduit l’incertitude.

3 Impliquer les bénévoles

L’implication des volontaires dans le processus de changement peut réduire considérablement la résistance. Lorsque les bénévoles sentent qu’ils ont leur mot à dire, ils sont plus susceptibles de s’investir dans le résultat. Sollicitez leurs commentaires sur la meilleure façon de mettre en œuvre les nouvelles initiatives et examinez sérieusement leurs commentaires. Ce sentiment d’appartenance peut transformer la résistance en soutien et peut conduire à des solutions plus innovantes qui profitent à tous.

4 Fournir une formation

Fournir une formation et un soutien est essentiel pour aider les bénévoles à s’adapter au changement. Offrez des ateliers, des manuels ou des séances individuelles pour les doter des compétences et des connaissances nécessaires. Assurez-vous qu’ils savent qu’il existe du soutien et qu’il est normal de poser des questions ou de demander de l’aide. Un bénévole bien préparé est un bénévole confiant, et la confiance est essentielle pour adopter de nouvelles initiatives.

5 Célébrez le succès

Célébrer les réussites, aussi petites soient-elles, peut aider à renforcer les attitudes positives envers le changement. Reconnaissez les efforts de vos bénévoles qui s’adaptent à de nouvelles initiatives et soulignez les avantages que leur travail acharné a apportés à l’organisation. Cela remonte non seulement le moral, mais montre également aux bénévoles que leurs contributions sont appréciées et que le changement peut conduire à des améliorations significatives.

6 Maintenir la flexibilité

Enfin, il est important de maintenir la flexibilité dans la gestion des bénévoles qui résistent au changement. Soyez prêt à faire des ajustements en fonction des commentaires et de l’évolution des besoins de vos bénévoles et de votre organisation. Une approche rigide peut exacerber la résistance, tandis que la flexibilité démontre une volonté de collaborer et de trouver ensemble la meilleure voie à suivre.

7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?