Voici comment vous pouvez équilibrer le démarrage de votre propre entreprise entrepreneuriale tout en conservant votre rôle de leader.
Se lancer dans une aventure entrepreneuriale tout en dirigeant une équipe peut sembler être un acte de haute voltige. Vous pouvez vous sentir tiraillé dans plusieurs directions, mais c’est un exercice d’équilibre qui peut être maîtrisé avec la bonne approche. Si vous occupez un poste de direction et que vous avez envie de créer votre propre entreprise, n’oubliez pas que les compétences que vous avez perfectionnées en gestion, comme la délégation, la gestion du temps et la réflexion stratégique, sont des atouts dans les deux domaines. Le défi consiste à les appliquer de manière à ce que ni votre équipe ni votre nouvelle entreprise ne souffrent d’un manque d’attention ou de direction.