Vous occupez un poste de gestion de programme. Comment savoir quand faire preuve de résilience ?
La gestion de programme est une discipline complexe et stimulante qui vous oblige à superviser plusieurs projets, équipes et parties prenantes. Vous devez faire face à l’ambiguïté, à l’incertitude et au changement sur une base régulière. Comment gérez-vous le stress et la pression d’être gestionnaire de programme ? Comment savoir quand être résilient et quand s’adapter ou pivoter ? Dans cet article, nous allons explorer certains des signes et des stratégies qui peuvent vous aider à être plus résilient dans votre rôle de gestionnaire de programme.
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Haresh DesaiVP, Business Transition at Symcor
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Rami Kaibni, PgMP®, PMP®, CBAP®Project Management (20 Years) | Construction Management | Projects Director | PMO Management Consultant | 50 Global…
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Hitesh ChopraIT Leadership, Service Delivery, Digital Transformation, Program Leadership, Certified Independent Director, EXECUTIVE…