Vous êtes confronté à des retards dans le calendrier du projet. Comment informez-vous efficacement la haute direction ?
Lorsque vous êtes à la tête d’un projet, les retards peuvent ressembler à une tempête imminente. Il est crucial de naviguer dans ces situations avec transparence et stratégie, en particulier lorsqu’il s’agit d’informer ceux qui se trouvent au sommet de l’échelle de l’entreprise. En tant que chef de produit, vous devez vous préparer à communiquer efficacement avec la direction générale pour maintenir la confiance et vous aligner sur les prochaines étapes du projet.
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Andrew RodriguezLife Science Executive & CEO | Board Member | Investor | Company Builder & Strategic Advisor
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Vrinda MenonProduct Management || Business Analytics || Program Manager for ERP Implementations
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Ana Florinda MarquesHead of Product | Product Management | Strategy & Vision Product | Fintech