Last updated on 25 juil. 2024

Les styles de travail de votre équipe s’opposent, ce qui a un impact sur la motivation. Comment pouvez-vous les aligner pour réussir ?

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Lorsque divers styles de travail entrent en collision au sein d’une équipe, cela peut entraîner des frictions et une baisse de motivation. Cependant, ces différences offrent également une occasion de synergie et d’innovation si elles sont gérées efficacement. Votre rôle est de comprendre l’approche unique de chaque individu et de guider l’équipe vers un environnement de travail collaboratif où tous les styles sont reconnus et alignés vers des objectifs communs. C’est essentiel pour maintenir une motivation élevée et conduire votre équipe vers le succès.

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1 Identifier les styles

La première étape pour aligner les styles de travail qui s’opposent est de les identifier. Observez comment chaque membre de l’équipe fonctionne. Certains peuvent être des planificateurs qui s’épanouissent dans la structure, tandis que d’autres peuvent être des improvisateurs qui excellent dans les situations spontanées. Reconnaître ces différences vous permet d’apprécier les contributions de chacun et de comprendre où les conflits peuvent surgir. Avec cette prise de conscience, vous pouvez commencer à créer des stratégies qui exploitent les forces de chaque style, plutôt que de les laisser être une source de discorde.

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Alex Ortiz

Recruiter & Career Consultant
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Before you start by yourself, let me tell you this you will never achieve it alone, as a leader you should by fact know now that you wouldn't lead if it wasnt for a group of people, so just like a bunch of ingredients makes the perfect cake, you can make the perfect work environment. Start to listen to your team: Organize a session where each team member shares their preferred work style and explains why it works for them. This can help others understand and appreciate different approaches, fostering a more open-minded and collaborative atmosphere

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2 Dialogue ouvert

La création d’un dialogue ouvert est cruciale pour résoudre les conflits de style de travail. Encouragez les membres de l’équipe à partager leurs préférences, leurs défis et leurs idées sur la façon dont ils travaillent le mieux. Cela favorise une culture de compréhension et de respect. Lorsque les individus se sentent écoutés, ils sont plus susceptibles de contribuer positivement et d’être réceptifs aux styles de travail des autres. Ce respect mutuel peut transformer un conflit potentiel en une force de collaboration, ce qui finit par stimuler la motivation de l’équipe.

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Alex Ortiz

Recruiter & Career Consultant
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Create a team charter together, outlining common goals, communication norms, and collaborative strategies. Encourage open discussions to address any potential conflicts and agree on how to handle them. This helps in aligning everyone's efforts towards shared success. By embracing open-minded collaboration and establishing clear communication and common goals, you can align your team’s diverse work styles for greater success and motivation.

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3 Définir les attentes

Une communication claire des attentes est essentielle pour aligner les différents styles de travail. Définissez les rôles, les responsabilités et les échéances de manière à tenir compte des différentes approches tout en maintenant une direction cohérente. Ce faisant, vous fournissez un cadre dans lequel tous les membres de l’équipe peuvent fonctionner efficacement. Cette clarté permet de réduire les malentendus et d’aligner les objectifs individuels sur les objectifs de l’équipe, ce qui permet à tout le monde de rester motivé et concentré.

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4 Favoriser la flexibilité

Encourager la flexibilité au sein de l’équipe est essentiel pour harmoniser les différents styles de travail. Prévoyez de la place pour des approches individuelles des tâches et de la résolution de problèmes, tant qu’elles contribuent aux objectifs de l’équipe. Cela permet non seulement de stimuler la motivation en valorisant les forces personnelles, mais aussi de promouvoir une culture d’équipe dynamique et adaptable. La flexibilité peut conduire à des solutions innovantes et à une équipe plus résiliente capable de relever efficacement les défis.

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5 Tirer parti des forces

Pour aligner les styles de travail qui s’opposent, exploitez activement les forces de chaque membre. Attribuez des tâches qui correspondent à leurs compétences et préférences individuelles. Cela augmente non seulement l’efficacité, mais stimule également le moral, car les membres de l’équipe se sentent compétents et valorisés. En créant des occasions pour chaque style de briller, vous favorisez un sentiment d’unité et d’objectif, ce qui est essentiel pour maintenir la motivation et réussir dans l’équipe.

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Dolo Ventura

Jefa de proyectos en Grupo GFT
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Para mí esta es la clave del éxito del trabajo en equipo. Cada persona tiene algo especial, un superpoder que le hace único, esa habilidad que realiza sin esfuerzo y con eficacia. Siempre intento identificar los superpoderes de cada miembro del equipo lo antes posible, prestando atención a las actividades en las que cada uno sobresale. Unas veces me sirve para asignar tareas que se alineen mejor con sus habilidades, incrementando la productividad y su satisfacción. Otras me permite poder formar subequipos que mezclen diferentes superpoderes para abordar con éxito tareas específicas.

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6 Soutien continu

Enfin, offrez un soutien continu et des possibilités de développement à votre équipe. Offrir une formation qui aide les individus à gérer efficacement leurs styles de travail et à comprendre ceux de leurs collègues. Des vérifications régulières et des séances de rétroaction peuvent aider à maintenir l’alignement et la motivation. Le soutien de la direction est essentiel pour s’assurer que tous les membres de l’équipe se sentent habilités à donner le meilleur d’eux-mêmes, ce qui conduit à une équipe réussie et cohésive.

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Alejandro Yáñez Martínez

Subgerente Mesa de Gestión de Implementación en Telsur Chile
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En mi experiencia esto es vital. La dosis equilibrada entre acompañamiento y delegación de tareas es crucial para que un equipo crezca no solo en conocimiento sino en colaboración. La confianza que ponemos en nuestros equipos será siempre retribuida en términos de capacidad resolutiva y crecimiento profesional, y organizacionalmente hablando eso es solo ganancia. Apoyar cuando se comete un error y felicitar cuando se hace algo bien permite a los equipos crecer de manera sana, con énfasis en la eficacia y la eficiencia.

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7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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1 Identifier les styles

2 Dialogue ouvert

3 Définir les attentes

4 Favoriser la flexibilité

5 Tirer parti des forces

6 Soutien continu

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

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2 Dialogue ouvert

3 Définir les attentes

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