Votre équipe informatique résiste au changement. Comment pouvez-vous les convaincre des avantages ?
Le changement peut être intimidant, surtout dans un environnement technique où la stabilité est souvent synonyme de fiabilité. Si votre équipe informatique résiste au changement, il est essentiel de commencer par comprendre les racines de sa réticence. Cela peut découler de la peur de l’inconnu, d’un confort avec les systèmes actuels ou de préoccupations quant à l’adéquation de leurs compétences après le changement. Reconnaissez ces craintes et rassurez-les en soulignant le soutien et la formation qui seront disponibles. Cette approche empathique peut aider à établir la confiance et à ouvrir un dialogue sur le processus de changement.
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