Votre sponsor ne respecte pas ses obligations envers l’équipe sportive. Comment allez-vous relever ce défi ?

2 Dialogue ouvert

Une fois que vous avez établi les lacunes, engagez un dialogue avec votre sponsor. Abordez la conversation avec un état d’esprit collaboratif et non sur un ton accusateur. Votre objectif est de comprendre leur point de vue et leurs défis. Peut-être sont-ils confrontés à des difficultés inattendues qui affectent leur capacité à remplir leurs obligations. En communiquant ouvertement, vous pouvez travailler ensemble pour identifier des solutions ou des ajustements possibles à l’entente de commandite qui tiennent compte des réalités actuelles tout en soutenant votre équipe.

3 Revoir les conditions

Si l’entente initiale ne convient plus aux deux parties, il est peut-être temps d’en renégocier les modalités. Il ne s’agit pas d’abaisser vos normes, mais plutôt de trouver un terrain d’entente qui reflète les nouvelles circonstances. Soyez prêt avec des alternatives qui offrent à votre sponsor de la flexibilité tout en obtenant le soutien dont votre équipe a besoin. Il s’agit de faire des compromis et de s’assurer que le partenariat reste mutuellement bénéfique.

4 Tirer parti des relations

L’établissement de relations solides est essentiel dans la gestion du sport. Utilisez votre réseau pour explorer des solutions potentielles. Peut-être qu’une autre entité de votre cercle peut combler temporairement le manque à gagner du parrain. Cela permet non seulement de maintenir les opérations de votre équipe, mais aussi de signaler à votre sponsor l’importance de son engagement. Les relations peuvent fournir un filet de sécurité en cas de besoin.

5 Planifier les imprévus

Il est sage d’avoir des plans d’urgence en place. Si les renégociations échouent et que votre sponsor ne peut pas respecter ses obligations, vous devez protéger les intérêts de votre équipe. Il peut s’agir de rechercher de nouvelles opportunités de parrainage ou d’ajuster les budgets pour atténuer l’impact. Avoir un plan de secours vous permet de ne pas être pris au dépourvu et de maintenir la stabilité de votre équipe.

6 Maintenir l’intégrité

Tout au long de ce processus, il est essentiel de maintenir l’intégrité et le professionnalisme. Il en va de la réputation de votre équipe, alors relevez ces défis avec discrétion et respect. Ce faisant, vous défendez l’image de votre équipe et établissez une norme pour les futures relations avec les sponsors. Les défis avec les sponsors sont difficiles, mais c’est aussi l’occasion de faire preuve d’un leadership solide et d’un engagement envers les valeurs de votre équipe.

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?