Comment géreriez-vous une situation où un membre de l’équipe manque constamment les échéances du projet ?
Lorsqu’un membre de l’équipe manque constamment les délais, cela peut constituer un obstacle important dans la gestion de projet. En tant que leader, votre approche de cette question peut faire la différence entre le succès et l’échec d’un projet. Il est essentiel de s’attaquer au problème rapidement et efficacement, en favorisant une culture de responsabilisation tout en apportant un soutien à votre équipe. Cet article vous guidera dans la gestion de telles situations avec calme et efficacité, en veillant à ce que votre équipe reste sur la bonne voie et que vos compétences en leadership transparaissent.
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Javier Giménez DiviesoDirector ejecutivo interino, experto en liderazgo, equipos y RR. HH. | Consultor, mentor, coach y formador de empresas,…
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Daniela GebenlianCareer, Soft Skills & Leadership Development | Coach, Mentor & Trainer | Team Coaching | Team Building | Design…
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Rishav MishraB.Tech CSE VIT B'27 | Content Writer | Front end Developer | Java Enthusiast | Vice President- Notion Club