Comment abordez-vous les cadres intermédiaires qui résistent au changement parce qu’ils se sentent dépassés par le processus de transition ?
Le changement est une constante dans le monde des affaires, et sa gestion efficace est cruciale pour réussir. Les managers intermédiaires se retrouvent souvent au cœur de ce changement, et leur soutien est essentiel. Cependant, ils peuvent résister parce qu’ils se sentent dépassés par le processus de transition. Pour répondre à leurs préoccupations, il faut adopter une approche réfléchie qui reconnaît leurs défis et leur fournit les outils dont ils ont besoin pour s’adapter.
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Andy TaylorManaging Director, People Deliver Projects
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Louise RobeyAward Winning Executive, Consultant, Keynote Speaker and facilitator, Programme Maker & Storyteller.
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Seetha CristianLeader in Change & Transformation Standard Chartered Bank | 3X LinkedIn Top Voice | Keynote Speaker | Empowering Women…