Comment pouvez-vous fixer des délais qui tiennent compte des revers et des retards potentiels pour la direction ?
Les délais sont essentiels pour tout leader qui veut atteindre ses objectifs et obtenir des résultats. Cependant, il peut être difficile de fixer des délais réalistes, flexibles et motivants, surtout lorsque vous devez faire face à des obstacles, des changements et des retards inattendus. Comment pouvez-vous fixer des délais qui tiennent compte des revers et des retards potentiels pour la direction ? Voici quelques conseils pour vous aider à planifier, communiquer et ajuster efficacement vos échéances.