Comment gérer des projets avec des technologies émergentes ?

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Les technologies émergentes, telles que l’intelligence artificielle, la blockchain ou le cloud computing, offrent des opportunités passionnantes d’innovation et de croissance, mais posent également des défis importants pour la gestion de projet. Comment pouvez-vous diriger et livrer des projets réussis qui tirent parti de ces nouvelles technologies, tout en gérant les risques, les incertitudes et les complexités ? Voici quelques conseils pour vous aider à naviguer dans le paysage dynamique et en constante évolution des technologies émergentes.

Dans cet article collaboratif, vous trouverez des réponses d’experts

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1 Définir le problème et la proposition de valeur

Avant de vous lancer dans l’adoption d’une technologie émergente pour votre projet, vous devez avoir une compréhension claire du problème que vous essayez de résoudre et de la proposition de valeur que vous offrez à vos clients, parties prenantes et utilisateurs. Quels sont les points faibles, les besoins et les attentes de votre public cible ? Comment la technologie les aborde-t-elle d’une manière unique et convaincante ? Comment mesurez-vous l’impact et les avantages de la technologie ? Ces questions vous aideront à définir la portée, les objectifs et les critères de réussite de votre projet, ainsi qu’à aligner votre équipe et vos parties prenantes autour d’une vision et d’un objectif communs.

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Dr. Raymond Youngblood, Jr.

Minerals Extractor | Created the Hybrid Currency | Paramount Chief | @YoungbloodIndustries | From Louisiana, USA
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Being Simple, Patient And Purposeful Is More Important Before you start with any new technology: 1. Ensure you fully know which part of a problem you're trying to solve and why it's essential. 2. Think about what the people you're helping need/want. 3. See how the technology can fix those problems in a cool and special way. Yep, these days, fixing the problem is not enough; it's got to be cool when you do it. 4. Set up measurements of how well it works and ensure everyone on the team knows what they're doing. This way, everyone is on the same page and working towards the same goal.

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2 Choisir la bonne technologie et la bonne méthodologie

Toutes les technologies émergentes ne sont pas adaptées ou réalisables pour tous les projets. Vous devez évaluer la maturité, la disponibilité et la compatibilité de la technologie avec les exigences, les ressources et les contraintes de votre projet. Vous devez également tenir compte des implications juridiques, éthiques et sociales de l’utilisation de la technologie, ainsi que de la façon dont elle affecte la sécurité, la confidentialité et la confiance de vos clients et utilisateurs. De plus, vous devez choisir une méthodologie de gestion de projet qui correspond à la nature et aux caractéristiques de la technologie. Par exemple, les méthodes agiles sont souvent préférées pour les projets qui impliquent des niveaux élevés d’incertitude, d’expérimentation et d’itération, tandis que les méthodes en cascade sont plus adaptées aux projets qui ont des exigences et des livrables bien définis et stables.

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Sufian Chowdhury

Chief Executive Officer at Kinetik
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We employ a targeted TSR process, ensuring optimal tech choices for your company. Regular product reviews, typically nearing contract ends, keep us agile with emerging technologies in project management.

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Dr. Raymond Youngblood, Jr.

Minerals Extractor | Created the Hybrid Currency | Paramount Chief | @YoungbloodIndustries | From Louisiana, USA
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The Organic Approach Has Stood Against Time, Culture, And Technology The best products always lose to extensive budget marketing. Because of this, there are thousands of much better patents and products on the shelf. If you are going to push it and you know it’s superior, do it at the organic level. It’s slow and old-fashioned (even with social media), but it’s the only other way that has stood the test of time. It has withstood culture and technology. Get committed, focused, and purposeful people; you will find that they ease the workload and loneliness.

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3 Constituez une équipe diversifiée et compétente

Les technologies émergentes nécessitent une combinaison de compétences techniques, commerciales et non techniques pour être mises en œuvre et intégrées efficacement. Vous devez constituer une équipe qui possède l’expertise, l’expérience et la curiosité nécessaires pour apprendre et s’adapter à la technologie, ainsi que la capacité de communiquer, de collaborer et d’innover dans toutes les disciplines et tous les domaines. Vous devez également favoriser une culture de confiance, d’ouverture et de rétroaction au sein de votre équipe, et leur fournir les outils, la formation et le soutien nécessaires pour travailler efficacement et de manière créative avec la technologie.

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Dr. Raymond Youngblood, Jr.

Minerals Extractor | Created the Hybrid Currency | Paramount Chief | @YoungbloodIndustries | From Louisiana, USA
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Mean It When You Say It About Your People It's a common trend for people, whether billionaires, scientists, or company leaders, etc., to claim they have brilliant teams, more brilliant than them, as a fact. However, the irony lies in that the person making the claim seldom lets the most brilliant people on their team speak for it. We always hear from the less brilliant on the team, taking their words. Mean it when you say it. If you have the most brilliant scientists, engineers, etc., find the most intelligent media person, PR, etc., to speak. Do this with every position.

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4 Gérer les risques et les incertitudes

Les technologies émergentes sont intrinsèquement risquées et incertaines, car elles ne sont souvent pas testées, instables ou évoluent rapidement. Vous devez identifier et hiérarchiser les risques et incertitudes potentiels susceptibles d’affecter votre projet, tels que les problèmes techniques, les problèmes de compatibilité, les changements réglementaires ou la résistance des utilisateurs. Vous devez également élaborer et mettre en œuvre des plans d’atténuation et d’urgence pour y remédier, ainsi que les surveiller et les examiner régulièrement. De plus, vous devez accepter le changement et la flexibilité dans votre projet, et être prêt à ajuster vos plans, vos processus et vos attentes au fur et à mesure que vous apprenez de la technologie et des commentaires de vos clients et utilisateurs.

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Dr. Raymond Youngblood, Jr.

Minerals Extractor | Created the Hybrid Currency | Paramount Chief | @YoungbloodIndustries | From Louisiana, USA
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Don't be so cautious that you cause problems for people to innovate. I'm not saying don't manage the risks; I'm saying manage the rise and promote the innovation because if the risk is little, the reward would likely be little.

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5 Évaluer et communiquer les résultats

Les technologies émergentes ne consistent pas seulement à fournir un produit ou un service, mais aussi à créer de la valeur et de l’impact pour vos clients, vos parties prenantes et vos utilisateurs. Vous devez évaluer et communiquer les résultats de votre projet, tant sur le plan quantitatif que qualitatif, à l’aide de mesures et d’indicateurs appropriés. Vous devez également présenter les avantages et les avantages de la technologie, ainsi que les défis et les leçons tirées du projet. De plus, vous devez solliciter et intégrer les commentaires et les suggestions de vos clients et utilisateurs, et les utiliser pour améliorer et améliorer les résultats et les résultats de votre projet.

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6 Apprendre et innover en permanence

Les technologies émergentes changent et s’améliorent constamment, tout comme vos compétences et vos pratiques en gestion de projet. Vous devez apprendre et innover en permanence, en vous tenant au courant des dernières tendances, développements et opportunités dans le domaine de la technologie, ainsi qu’en expérimentant, testant et affinant les méthodes et techniques de votre projet. Vous devez également partager et échanger vos connaissances et vos idées avec votre équipe, vos parties prenantes et vos pairs, et tirer parti de leur expertise et de leurs perspectives pour enrichir et élargir la vision et la portée de votre projet. Ce faisant, vous pouvez gérer les projets avec des technologies émergentes de manière plus efficace et efficiente, et obtenir de meilleurs résultats et une meilleure valeur pour votre organisation et vos clients.

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Dr. Raymond Youngblood, Jr.

Minerals Extractor | Created the Hybrid Currency | Paramount Chief | @YoungbloodIndustries | From Louisiana, USA
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Innovation Ain't Real, Real Is Real Innovation is mixing two or more things that's meant to be new or in a new way. The idea you have can only have value if you use it. "F" the rules because 100% of 80% of everything you know today is wrong every 20 years, so fully break the rules of innovation, formulas, and limitations. Ensure your no limits have no limits.

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7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

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1 Définir le problème et la proposition de valeur

2 Choisir la bonne technologie et la bonne méthodologie

3 Constituez une équipe diversifiée et compétente

4 Gérer les risques et les incertitudes

5 Évaluer et communiquer les résultats

6 Apprendre et innover en permanence

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

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