Voici comment vous pouvez prendre des décisions éclairées et efficaces sous pression.

Stay Calm & Focused: Deep Breaths: Take a few deep breaths to clear your head. Acknowledge the Pressure: Recognize the pressure , but don't let it paralyze you. Gather Information Quickly: Identify Key Facts: Focus on the most critical information needed for the decision. Limit Information Overload: Avoid getting bogged down in unnecessary details. Evaluate Options & Weigh Risks: Consider Alternatives: Quickly brainstorm potential solutions or courses of action. Assess Risks & Consequences: Evaluate the potential outcomes Make a Choice & Act Decisively: Trust Your Gut: If time allows, consider your intuition based on your knowledge and experience. Be Decisive: Don't be afraid to make a choice and take action, even if it's not perfect.

adoto a metodologia "Decisão Rápida com Dados Aumentados." Utilizo plataformas de análise de dados em tempo real que agregam e visualizam informações críticas instantaneamente. Ferramentas de inteligência artificial ajudam a identificar padrões e prever resultados, oferecendo recomendações baseadas em dados concretos. Paralelamente, crio uma "sala de guerra" digital onde os principais stakeholders podem colaborar de forma síncrona, compartilhando insights e discutindo alternativas em um ambiente de realidade aumentada. Este espaço virtual permite a visualização de cenários e impactos potenciais, facilitando a tomada de decisões rápidas e bem fundamentadas.

Manter a calma sob pressão é uma habilidade essencial para tomar decisões eficazes. Ter auto conhecimento, conhecer seus gatilhos de estresse e como seu corpo responde. Tire uma pausa para refletir antes de agir.

A valuable lesson I learned from a top negotiator, is that “a woman or man who can not govern their emotions in dialogue does not deserve to get their way.” This doesn’t mean we don’t experience emotions of varying degrees. Rather, it’s to honor that in order to provide clarity of our views and properly hear the views of our counterparts, we must be able to detach from being triggered by a response. A technique I’ve learned is to simply become a mirror. The ability to mirror responses, with a slow pace and tone, allows you to navigate a conversation through uncomfortable territory, until you arrive at a point where now your slow tone grants you the moment to take a deep breath, and provide insight versus arguing to prove a point.

Listar as informações necessárias e priorize as informações mais críticas. A informação é confiável? Analise cuidadosamente e procure entender os padrões.

Consulte as partes interessadas para entender suas prioridades e perspectivas. Isso pode fornecer insights adicionais sobre quais necessidades devem ser priorizadas. Verifique como cada necessidade se alinha com os objetivos gerais da decisão. Necessidades que estão mais alinhadas com os objetivos principais devem ter prioridade mais alta.Priorizando as necessidades de maneira sistemática, você pode focar seus esforços no que é mais importante e tomar decisões mais eficazes e eficientes.

Assegure-se de que todos se sintam à vontade para compartilhar suas ideias sem medo de críticas. Um ambiente acolhedor promove a criatividade e a participação. Defina um tempo limite para a sessão de brainstorming. Isso ajuda a manter a energia alta e evita discussões prolongadas que podem levar à fadiga. Após a sessão de brainstorming, revise todas as ideias e comece a filtrá-las. Identifique as soluções mais viáveis e alinhadas com as necessidades e objetivos.

Liste os prós e contras de cada opção. Isso ajuda a visualizar os benefícios e riscos associados a cada escolha. Avalie as possíveis consequências a curto e longo prazo de cada opção. Isso pode incluir impactos financeiros, operacionais, e na equipe. Entenda que toda decisão tem um nível de incerteza. Assuma a responsabilidade pela decisão e esteja preparado para ajustá-la se necessário. Tomar uma decisão rápida não significa agir impulsivamente, mas sim agir de forma decisiva com base nas melhores informações disponíveis. Isso mantém o processo ágil e aumenta a probabilidade de sucesso.