Voici comment vous pouvez engager différentes générations sur le marché du travail en adaptant votre style de leadership.
Last updated on 9 juil. 2024

Voici comment vous pouvez engager différentes générations sur le marché du travail en adaptant votre style de leadership.

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Comprendre les caractéristiques et les motivations uniques des différentes générations est essentiel pour engager une main-d’œuvre diversifiée. Les traditionalistes, les baby-boomers, la génération X, les milléniaux et la génération Z apportent tous des valeurs, une éthique de travail et des préférences de communication distinctes. En tant que leader, il est essentiel d’adapter votre style de leadership pour répondre à ces besoins variés afin de favoriser un environnement de travail harmonieux et productif. En reconnaissant et en valorisant les différences entre ces groupes, vous pouvez adapter votre approche de la supervision, créant ainsi une culture d’inclusion et de respect qui profite à tous.

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