Last updated on 13 juin 2024

Voici comment vous pouvez articuler votre philosophie et votre approche de facilitation lors d’un entretien.

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Lors de la préparation d’une entrevue, il est essentiel d’articuler votre philosophie et votre approche de la facilitation, surtout si vous visez un rôle qui nécessite de guider des groupes et de favoriser la collaboration. La facilitation consiste à guider un groupe vers la réalisation de ses objectifs tout en restant neutre et solidaire. C’est une compétence qui combine une bonne communication, la résolution de conflits et la capacité d’encourager la participation de tous les membres. Lors d’un entretien, vous voudrez expliquer comment votre style d’animation personnel s’aligne sur ces principes et comment il peut ajouter de la valeur à l’équipe ou à l’organisation que vous espérez rejoindre.

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1 Se comprendre

Pour communiquer efficacement votre philosophie de facilitation, vous devez d’abord la comprendre vous-même en profondeur. Réfléchissez aux expériences passées où vous avez dirigé des groupes ou des réunions. Quelles stratégies avez-vous employées pour assurer une participation active et une prise de décision efficace ? Réfléchissez aux valeurs fondamentales qui guident votre approche de la facilitation – peut-être l’inclusion, la transparence ou l’autonomisation. Être capable d’articuler ces valeurs et la façon dont elles se traduisent en techniques pratiques de facilitation démontrera votre conscience de soi et votre engagement envers une dynamique de groupe efficace.

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Pinky Ghadiali

Multi award-winning transformational leader | UN Women UK | Elevate Your Leadership Excellence for C-suite: 12 Weeks to Balance, Confidence, and Profits 🚀 with Mindset by Pinky.
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Define your facilitation philosophy by tapping into your values and talk about them. For example "I believe in fostering open communication, encouraging diverse perspectives, and guiding groups toward consensus and actionable outcomes using a variety of techniques such as active listening, open-ended questioning, and visual aids to keep participants engaged. I also employ strategies like breakout groups and structured activities to ensure everyone has the opportunity to contribute."

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2 Adaptez votre message

Lorsque vous discutez de votre approche de facilitation lors d’un entretien, adaptez votre message à la culture de l’organisation et au rôle spécifique pour lequel vous postulez. Faites des recherches sur l’entreprise pour comprendre ses valeurs et la façon dont les équipes collaborent généralement. Utilisez ces informations pour aligner votre philosophie sur leurs pratiques. Par exemple, si l’entreprise valorise l’innovation, vous pouvez souligner comment votre facilitation encourage la pensée créative et la prise de risques au sein des groupes.

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3 Techniques de surbrillance

Votre entretien est l’occasion idéale de mettre en évidence les techniques de facilitation spécifiques que vous utilisez. Qu’il s’agisse de la façon dont vous gérez les opinions divergentes pour favoriser un dialogue constructif ou de votre méthode pour établir l’ordre du jour afin de garder les réunions ciblées et productives, donnez des exemples concrets. Ces exemples devraient illustrer votre capacité à adapter votre style d’animation à différentes dynamiques et objectifs de groupe, mettant en valeur votre polyvalence et vos compétences en résolution de problèmes dans des scénarios réels.

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Ann-Murray Brown 🇯🇲🇳🇱

Expert Facilitator | Founder, Monitoring & Evaluation Academy | Champion for Gender, Diversity & Inclusion
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Use the STAR approach to answering behavioural interview questions on your facilitation abilities. Speak of the Situation, describe the Task, state which Action you took and what the Result was.

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4 Partagez des histoires de réussite

Partager des histoires de réussite où votre animation a eu un impact significatif peut être une preuve convaincante de votre philosophie en action. Décrivez une situation de groupe difficile que vous avez traversée et comment votre approche a conduit à un résultat positif. Concentrez-vous sur le processus autant que sur le résultat, en montrant comment votre leadership a facilité la progression du groupe. Ce récit donnera aux intervieweurs une image claire de l’efficacité de votre style d’animation.

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5 Réfléchir aux commentaires

Discuter de la façon dont vous avez intégré la rétroaction dans votre approche de facilitation montre que vous êtes réfléchi et engagé dans l’amélioration continue. Partagez les cas où vous avez demandé l’avis de participants ou de collègues et comment cela a influencé vos méthodes. Cela met non seulement en évidence votre capacité à recevoir et à agir sur des critiques constructives, mais souligne également votre dévouement à perfectionner votre art en tant que facilitateur.

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6 Adaptations futures

Enfin, parlez de la façon dont vous prévoyez adapter votre philosophie et vos techniques de facilitation à l’avenir. Le monde du travail est en constante évolution, et montrer que vous réfléchissez à l’avenir pour rester efficace dans des environnements changeants fera de vous un candidat avant-gardiste. Qu’il s’agisse d’intégrer de nouvelles technologies ou de s’adapter aux tendances de la collaboration à distance, votre adaptabilité sera un argument de vente fort.

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7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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Techniques d’animation

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1 Se comprendre

2 Adaptez votre message

3 Techniques de surbrillance

4 Partagez des histoires de réussite

5 Réfléchir aux commentaires

6 Adaptations futures

7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

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2 Adaptez votre message

3 Techniques de surbrillance

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