Trouver l’équilibre entre qualité et quotas est un combat quotidien. Comment établir des priorités sans compromettre l’excellence ?

Balancing quality and quotas requires a strategic approach to ensure neither is compromised. Start by defining clear, measurable goals that align with both quality standards and production targets. Prioritize tasks based on their impact on overall objectives, using data-driven insights to guide decisions. Implement Lean and Six Sigma methodologies to streamline processes, reduce waste, and enhance efficiency. Foster a culture of continuous improvement, encouraging team collaboration and open communication. Regularly review performance metrics to identify areas for improvement, and adjust strategies as needed to maintain a balance between quality and productivity.

Some ways to get started: - It is improtant that everybody are on the same page to ensure high quality production. -Another important step would be the training of the staff since it would not matter if the team does not understand the terminology and the importance of the goals of the company product. - If a thorough training is not possible, the steps for high quality production should be in simple terms as much as possible to prevent any misunderstanding.

Many people find it challenging when it comes to balancing these two, quality and output. As the saying goes, it takes two to tango. It has to be clear that quality is a priority in making the product. The quality standard has to be defined prior to production to ensure that all are in alignment to achieve the goal of producing a quality product on time.

Probablemente sea lo más difícil de realizar; no comprometer la excelencia es complicado en un entorno bastante competido hoy día, desde mi experiencia, he visto que hay bastante oferta. Entonces hay que volver a los orígenes, hay que hacer esta introspección del porqué estamos aquí, sonara sencillo, pero al hacer toda esta etapa de revisión podremos encontrar donde hemos fallado y hacía donde redirigir nuestros objetivos, además de ser un ejercicio bastante divertido, encontrar nuestros viejos apuntes e ideas nos ayudarán a remodelar la línea de pensamiento actual.

Risk assessment is always a part of the quality management system. Potential risks are to be identified as to their magnitude and of course with corresponding solutions or precautionary measures.

Dentro de mi giro me he encontrado con muchas sorpresas, la primera es que es un mundo muy pequeño, en ese sentido, todos nos conocemos de alguna manera u otra. Esto puede ser una ventaja al saber las debilidades de la competencia, sin embargo se nos puede volver por lo mismo. Aún así es nuestro deber hacer lo que los demás no están haciendo, lamentablemente al estar más de 2-3 años en un mismo puesto puede jugarnos una mala pasada de creernos los expertos. Más que priorizar tareas debemos de entender que en algún punto, estás ya están preestablecidas por nuestros sistemas de gestión, lo que nos da un poco más de libertad de hacer una tarea importante para destacarnos, y está es: estudiar.

Optimizing the flow process is vital in manufacturing. It saves cost, time and eliminates/reduces wastes. An increase in productivity and efficiency yields a higher output. Errors are also eliminated or reduced to an acceptable level.

Team engagement is vital in achieving a good quality product. Effective communication and feedback leads to a higher performance level both in quality and productivity output. The team's agility in problem solving and decision-making will be a big boost in achieving a good product on time.

Esta mejora continua debe llegar desde los errores, nunca estamos exentos de estos. No todo puede funcionar al 100, somos humanos. Aquí empieza lo más difícil y eso es ponernos en los zapatos de todos. Primero que nada de nuestros compañeros de trabajo, los vemos diario, nuestros clientes, el motor de nuestras empresas; esto se complica puesto que debemos de tener, aunque sea algo totalmente raro, un enfoque más humanista, en esta época de I.A´s y de procesos muy automatizados, el enfoque humanista es lo que nos ayudará en el futuro. Como lo he dicho desde el principio, regresar a los orígenes.

To balance quality and quotas without compromising excellence: 1. Set clear goals for both quality and quotas. 2. Focus on value-added tasks that ensure excellence. 3. Streamline processes for maximum productivity. 4. Implement regular quality checkpoints. 5. Invest in training and development. 6. Foster collaboration and sharing of best practices. 7. Continuously assess and improve processes. 8. Secure leadership support for quality priorities. By following these steps, you can achieve a balance between quality and quotas, maintaining excellence while meeting productivity goals.