¿Estás aprovechando al máximo los ingresos de tu hotel? El Margen de Precio Neto no es solo un número; es una herramienta estratégica que revela la eficiencia y rentabilidad de tu negocio. No te pierdas nuestro artículo de Staff Hotel para entender cómo puedes mejorar este margen y optimizar tus ganancias.👇 #MargenNeto #Rentabilidad #Negocio #StaffHotel
Publicación de Staff Hotel
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El desafío del revenue manager es elegir los precios de manera adecuada, te tenemos un kit para hacerlo de manera óptima... Pick up y elasticidad de la demanda, ¿sabes qué relación tienen con la elección de precios de un hotel? Descúbrelo en este artículo de nuestro blog. Léelo en el enlace que te dejamos en la sección de comentarios o en nuestra web, donde encontrarás además todos nuestros recursos. #pickup #precios #hotel #revenuemanagement #blog
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Nuevo artículo en nuestro blog: "Cómo mejorar la gestión de ingresos en un hotel". La optimización de ingresos en hoteles es un diferencial estratégico clave para su éxito. Conocer y aplicar las tácticas para optimizar la gestión de ingresos en hoteles puede marcar la diferencia en la rentabilidad de un negocio. https://lnkd.in/dN22eZD4 #hotelbusiness #revenuestrategy
Cómo mejorar la gestión de ingresos en un hotel
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Ojo a estos datos: - Los huéspedes fidelizados gastan hasta un 23% más que el resto - Disfrutan de estancias hasta un 30% más largas - Compran 10 veces más que los otros huéspedes - Y ofrecen una mayor tasa de repetición Y pese a ello, en la actualidad aún hay hoteles que están obviando la importancia que tiene invertir en la lealtad de sus clientes. O lo que es lo mismo, que los programas de fidelización suponen un activo fundamental para la rentabilidad de los hoteles. Sin embargo, la clave está en una implementación inteligente. Es decir, en adaptar la estrategia a la operativa y recursos de tu hotel. Después de todo, nada es más decepcionante que generar expectativas que no se pueden cumplir. Si te interesa el tema, te invito a conocer el programa de lealtad con más sentido para tu hotel. Tienes el enlace en el primer comentario.
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Ayudamos a empresas y emprendedores a conseguir cientos de clientes mediante viajes de regalo. Regalos de alto impacto emocional a bajo coste. Director Comercial en España y México para BonoIncentivo ✈️
🌟 Mas Ventas con Bonos de Hotel 🌟 Eleva tu negocio ofreciendo Noches de Hotel como incentivo para compras selectas. Esta estrategia única no solo impulsa tus ventas, sino que también amplía tu clientela y asegura su satisfacción y lealtad. Ventajas Clave: Impulso en Ventas: Atrae compras inmediatas con la promesa de experiencias inolvidables. Clientes Satisfechos: Regalar estancias hoteleras refuerza la percepción positiva de tu marca, incentivando repetición y recomendación. ¿Cómo Funciona? Por cada compra, tus clientes ganan Noches de Hotel, eligiendo entre destinos como España, Portugal, Francia y Andorra. Nosotros gestionamos todo, tú disfrutas del aumento en ventas y satisfacción del cliente. Bono Hotel: Valor y Flexibilidad: • Amplia selección de hoteles y fechas disponibles. • Precios accesibles, inversiones inteligentes. 🌅✈️ Integra los Bonos de Hotel en tu estrategia y marca la diferencia en tu sector.
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La rentabilidad hotelera. ¿Es tu hotel rentable? La industria hotelera es un sector dinámico y competitivo que requiere una gestión efectiva para lograr la rentabilidad deseada. La rentabilidad hotelera se refiere a la capacidad de un hotel para generar beneficios en relación con su inversión y costos operativos. Algunos consejos para mejorarla: *Optimizar la estrategia de precios: establecer precios competitivos y dinámicos basados en la demanda y maximización de ingresos por habitación. *Fomentar la fidelidad del cliente: programas de fidelización, promociones exclusivas y un buen servicio aumenta la satisfacción del cliente y la repetición. *Gestionar eficaz de costes operativos: controlar y reducir los gastos y optimizar la eficiencia en las operaciones diarias mejora la rentabilidad. *Inversión en MKdigital: utilizar estrategias de MKdigital (SEO), rrss y contenidos, aumentara la visibilidad del hotel, y atraerá nuevos clientes y aumenta reservas directas, reduciendo comisiones. *Analizar indicadores clave: seguimiento de indicadores como; Tasa Ocupación, ADR, RevPAR y GOPPAR, para tomar decisiones y ajustar estrategias podrá mejorar la rentabilidad a largo plazo. Los hoteles pequeños también pueden ser rentables si se gestionan eficientemente. Aquí la personalización y la atención al detalle son clave. Proporcionar experiencias únicas y servicios personalizados puede diferenciar un hotel y crear una base de clientes fiel. Además, mantener bajos los costes operativos sin comprometer la calidad del servicio es esencial para garantizar la rentabilidad El análisis de la rentabilidad es esencial para evaluar el rendimiento de cada habitación. Calcular los indicadores puede proporcionar información detallada sobre el desempeño financiero del hotel. Conocerlos permite tomar decisiones estratégicas e identificar las habitaciones más rentables puede ayudar a ajustar las estrategias de precios y promociones y maximizar ingresos. Mediante un estudio de rentabilidad (ADR, RevPar, Ocupación, GOPPAR...), permitirá conocer el balance entre oferta y demanda del hotel, además de constatar cuál es el beneficio que se adquiere a través del alquiler de habitaciones durante un tiempo. Podremos visualizar cuántas habitaciones se alquilan y cuántos ingresos se obtienen, y es crucial para la toma de decisiones sobre cómo optimizar los activos obtenidos por las habitaciones. El estudio de rentabilidad no solo ayuda a conocer la rentabilidad del hotel, sino que permite anticiparse al comportamiento del huésped y entender si las estrategias comerciales son las correctas. Es recomendable acudir a expertos para realizar el estudio de rentabilidad ya que se obtendrá respuesta a conocer el rendimiento del negocio y tomar las acciones necesarias para mejorar con éxito. La rentabilidad de un hotel puede variar significativamente según diversos factores, como la ubicación, categoría, tamaño, temporada, la demanda turística y la gestión del establecimiento.
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