Nos complace anunciar las VII Jornadas Nacionales de la Sociedad Española de Hospitalización a Domicilio (SEHAD). No olvides apuntar la fecha en tu calendario. Los días 𝟗 y 𝟏𝟎 de mayo tendrá lugar este gran encuentro en un destino idílico....¡𝐈𝐛𝐢𝐳𝐚! Pronto podréis conocer todos los detalles. #HAD #HospitalizacionaDomicilio
Publicación de Sociedad Española de Hospitalización a Domicilio
Más publicaciones relevantes
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Te presentamos el Hospital de Día de FREMAP en #Jerez, destinado a la realización de #cirugía mayor ambulatoria, cirugía sin ingreso. La cirugía mayor ambulatoria es una técnica quirúrgica que se realiza sin ingreso hospitalario, lo que ofrece numerosas ventajas para los pacientes y para el conjunto del sistema de la seguridad social. Algunas de las ventajas son: - Menor tiempo de hospitalización: Los pacientes pueden regresar a casa el mismo día de la cirugía o al día siguiente, lo que reduce la carga en los recursos hospitalarios y la necesidad de camas. - Menor riesgo de infecciones nosocomiales, priorizando la seguridad del paciente - La CMA permite a los pacientes recuperarse en la comodidad de sus hogares, - Mayor comodidad: Los pacientes pueden mantener su entorno familiar durante su recuperación, con un impacto positivo en su bienestar. - La CMA permite a los pacientes minimizar la interrupción en sus vidas una vez recuperada su salud. - Al reducir la duración de la hospitalización, los recursos médicos, como camas y personal, pueden asignarse de manera más eficiente a otros pacientes que lo necesiten. En resumen, la cirugía mayor ambulatoria ofrece una serie de ventajas que benefician tanto a los pacientes como al sistema de seguridad social al reducir costos, minimizar riesgos y acelerar la recuperación.
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El poder de lo simple
El Departamento de Traumatología de nuestro hospital, logró reducir la lista de espera, de 5.975 personas a solo 157, siendo un hito que merece especial reconocimiento. Este resultado no solo refleja la dedicación y habilidad profesional, sino también una profunda comprensión de las necesidades y desafíos enfrentados por los pacientes y sus familias. Además, la disminución del tiempo de espera de atención de 1.443 días a 189 días, es un cambio verdaderamente transformador que demuestra un impacto directo y positivo en la calidad de vida de nuestros usuarios. Queremos destacar que estos logros han sido posibles gracias a la implementación de un nuevo modelo de gestión que rediseña el proceso de atención, una iniciativa que evidencia la capacidad para adaptarse a las exigencias del entorno de la salud actual. Este modelo no solo ha mejorado la eficiencia operativa, sino que también ha elevado el estándar de atención, asegurando que cada paciente reciba el tratamiento necesario en un tiempo mucho más oportuno.
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❓ ¿Cómo se implementan las Terapias Respiratorias Domiciliarias dentro de nuestro Sistema Nacional de Salud? ¿Quién se encarga de prescribirlas y supervisarlas? Esta ha sido la temática abordada en una de las ponencias de la XXXII Reunión de Invierno de la Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica (SEPAR) en la que ha participado Ulysses Amaral Otero, responsable asistencial de Air Liquide y fisioterapeuta respiratorio. Una de las principales reivindicaciones que ha puesto sobre la mesa ha sido la necesidad de que los gobiernos autonómicos doten con más recursos a las empresas de TRD, que tienen que asumir cada vez más pacientes. "Al igual que Atención Primaria, tenemos poco tiempo e intentamos vascular y ver qué pacientes requieren más o menos detenimiento", explica. Además, nuestro compañero pone el foco en las complicaciones del actual modelo, dividido en diferentes regiones, lo que dificulta procesos tan importantes como la solución de posibles incidencias en los dispositivos proporcionados o el traslado de los propios pacientes. "Hay que explicarles que las competencias en sanidad en España son autonómicas", señala. ▶️ https://lnkd.in/e3KGM4-q ➕ Accede a la noticia completa en Redacción Médica: https://lnkd.in/eDAtcfBs
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🤝 Colaboración Público-Privada en Salud: Un Camino para Reducir las Listas de Espera en Chile Enfrentar las listas de espera en el sistema de salud chileno requiere soluciones innovadoras y efectivas. Una colaboración entre el sector público y privado puede ser la clave para aliviar esta carga y mejorar el acceso a la atención médica. ✨ Beneficios de una colaboración público-privada en salud: 1. Mejor uso de recursos: Al integrar las capacidades de ambos sectores, se optimiza la infraestructura, el equipamiento y el personal disponible, reduciendo tiempos de espera y maximizando la capacidad operativa. 2. Reducción de listas de espera: Las clínicas privadas podrían absorber parte de la demanda de pacientes, lo que ayudaría a descongestionar los hospitales públicos y acelerar la atención de procedimientos críticos. 3. Acceso a tecnología avanzada: El sector privado puede aportar con tecnologías de última generación y procesos más eficientes, lo que se traduciría en mejores diagnósticos y tratamientos para los pacientes. 4. Mejora en la calidad del servicio: La colaboración fomenta la transferencia de conocimientos, mejores prácticas y estándares de calidad, elevando así la calidad de atención en todo el sistema de salud. 5. Financiamiento compartido: Al compartir los costos entre el Estado y el sector privado, se puede asegurar un financiamiento más sostenible que permita atender a más personas en menos tiempo. 📈 El camino hacia una salud más accesible y eficiente La colaboración público-privada no solo puede reducir las listas de espera, sino que también ofrece una oportunidad para mejorar la equidad y el acceso a la salud de calidad en Chile. Es hora de unir fuerzas para construir un sistema de salud más sólido y resiliente. #SaludPública #ColaboraciónPúblicoPrivada #ListasDeEspera #InnovaciónEnSalud #Chile #SaludDeCalidad #SaludParaTodos
Buscar una solución estructural a las listas de espera quirúrgicas en el sistema de salud público de Chile es muy desafiante y no se ha podido resolver en largos años. Detrás de las cifras hay cientos de miles de personas que esperan largos años para retomar su vida normal y a pesar de los intentos bien conducidos de distintos organismos públicos, como Fonasa y Minsal, la situación sigue siendo crítica. Por eso en 2022 trabajamos con distintos organizmos públicos e instituciones privadas para hacer propuestas concretas que fortalezcan la colaboración entre ambos mundos y mejore la efectividad de la participación de los privados en la reducción de listas de espera, y al mismo tiempo reconozca el rol irremplazable que juega la salud pública en nuestro país. Gracias a El Mercurio por dar a a conocer parte de la visión que tenemos en la Achs de como abordar este desafío que requiere del trabajo conjunto de todos para buscar una solución. Actualmente, ya hay operando una licitación de Fonasa muy importante y que recogió parte de las propuestas, como por ejemplo que la licitación sea a varios años para no partir todos los años de cero y perder meses de pabellones sin ocupar en el sistema privado. En nuestro caso recientemente recibimos un poco más de 2.000 casos y ya llevamos más de 500 consultas de validación de diagnóstico y 190 cirugías y estamos trabajando aceleradamente para aumentar la contactabilidad y velocidad de resolución, siempre cuidando la seguridad del paciente. Achs Achs Seguro Laboral Achs Salud Achs Servicios Hospital del Trabajador Achs Salud
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Buscar una solución estructural a las listas de espera quirúrgicas en el sistema de salud público de Chile es muy desafiante y no se ha podido resolver en largos años. Detrás de las cifras hay cientos de miles de personas que esperan largos años para retomar su vida normal y a pesar de los intentos bien conducidos de distintos organismos públicos, como Fonasa y Minsal, la situación sigue siendo crítica. Por eso en 2022 trabajamos con distintos organizmos públicos e instituciones privadas para hacer propuestas concretas que fortalezcan la colaboración entre ambos mundos y mejore la efectividad de la participación de los privados en la reducción de listas de espera, y al mismo tiempo reconozca el rol irremplazable que juega la salud pública en nuestro país. Gracias a El Mercurio por dar a a conocer parte de la visión que tenemos en la Achs de como abordar este desafío que requiere del trabajo conjunto de todos para buscar una solución. Actualmente, ya hay operando una licitación de Fonasa muy importante y que recogió parte de las propuestas, como por ejemplo que la licitación sea a varios años para no partir todos los años de cero y perder meses de pabellones sin ocupar en el sistema privado. En nuestro caso recientemente recibimos un poco más de 2.000 casos y ya llevamos más de 500 consultas de validación de diagnóstico y 190 cirugías y estamos trabajando aceleradamente para aumentar la contactabilidad y velocidad de resolución, siempre cuidando la seguridad del paciente. Achs Achs Seguro Laboral Achs Salud Achs Servicios Hospital del Trabajador Achs Salud
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Creativo, inquieto, proactivo, me gusta aprender, experto en ventas, atención al cliente y marketing.
Lo importante se acompañar en el proceso al usuario hace que el resultado sea más eficiente.
El Departamento de Traumatología de nuestro hospital, logró reducir la lista de espera, de 5.975 personas a solo 157, siendo un hito que merece especial reconocimiento. Este resultado no solo refleja la dedicación y habilidad profesional, sino también una profunda comprensión de las necesidades y desafíos enfrentados por los pacientes y sus familias. Además, la disminución del tiempo de espera de atención de 1.443 días a 189 días, es un cambio verdaderamente transformador que demuestra un impacto directo y positivo en la calidad de vida de nuestros usuarios. Queremos destacar que estos logros han sido posibles gracias a la implementación de un nuevo modelo de gestión que rediseña el proceso de atención, una iniciativa que evidencia la capacidad para adaptarse a las exigencias del entorno de la salud actual. Este modelo no solo ha mejorado la eficiencia operativa, sino que también ha elevado el estándar de atención, asegurando que cada paciente reciba el tratamiento necesario en un tiempo mucho más oportuno.
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gestión de calidad es la clave
El Departamento de Traumatología de nuestro hospital, logró reducir la lista de espera, de 5.975 personas a solo 157, siendo un hito que merece especial reconocimiento. Este resultado no solo refleja la dedicación y habilidad profesional, sino también una profunda comprensión de las necesidades y desafíos enfrentados por los pacientes y sus familias. Además, la disminución del tiempo de espera de atención de 1.443 días a 189 días, es un cambio verdaderamente transformador que demuestra un impacto directo y positivo en la calidad de vida de nuestros usuarios. Queremos destacar que estos logros han sido posibles gracias a la implementación de un nuevo modelo de gestión que rediseña el proceso de atención, una iniciativa que evidencia la capacidad para adaptarse a las exigencias del entorno de la salud actual. Este modelo no solo ha mejorado la eficiencia operativa, sino que también ha elevado el estándar de atención, asegurando que cada paciente reciba el tratamiento necesario en un tiempo mucho más oportuno.
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La relación entre el número de pacientes en lista de espera y las salidas por intervención quirurgica de la misma son datos relevadores y útiles para el dimensionamiento del problema y la planificación de la soluciones posibles al mismo. Desde diciembre de 2019, con 754 pacientes en lista de espera, hasta junio de 2023, cuando la cifra disminuyó a 657, parecía que se estaba avanzando. Sin embargo, en diciembre de 2023, la cifra aumentó significativamente a 876 pacientes, lo que representa un incremento de 219 pacientes desde junio de 2023. Por tanto, la proporción de pacientes que no son intervenidos sigue aumentando hasta casi igualar a aquellos que sí lo son. Esto significa que, para eliminar la lista de espera, se necesitaría duplicar la actividad actual o incrementar en un alto porcentaje si consideramos mantener un cierto nivel de lista de espera como opción. #Sanidad #IntervencionesQuirúrgicas #ListaDeEspera #ProyectoVenturi #actividadquirúrgica
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🏥 Salud Según los datos del Ministerio de Sanidad, las listas de espera en la sanidad pública española al cierre de 2023 muestran un deterioro significativo en comparación con años anteriores. Cerca de 850.000 pacientes esperan una media de 128 días para cirugías, frente a los 793.521 pacientes que esperaban 122 días en 2022. La espera media para consultas con especialistas se ha extendido a 95 días. Las comunidades autónomas con más porcentaje de pacientes en espera superior a un semestre son Cantabria (38,9%) y Andalucía (38%). Por otro lado, Madrid (0,8%) y Galicia (2,7%) registran los porcentajes más bajos de pacientes con demoras prolongadas. En cuanto a los tiempos de espera, Cantabria, Andalucía y Extremadura presentan los más largos, con 173, 174 y 181 días respectivamente, mientras que Madrid y País Vasco tienen los más cortos, con 63 y 51 días. Desde Albatros G.P., creemos que puede ser un buen momento para considerar un seguro de salud privado que garantice un acceso rápido y personalizado a los servicios médicos necesarios. En nuestra correduría, estamos disponibles para ofrecer información y asesoramiento sobre las opciones de seguro de salud más adecuadas para ti. 📞 ¡Contáctanos para obtener más detalles y asegurar tu bienestar! 🔽 Fuente: El Mundo https://lnkd.in/d7QtjNxe
Nueva cifra récord: casi 850.000 españoles engrosan las listas de espera quirúrgicas al cierre de 2023
elmundo.es
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El seguimiento diario de pacientes crónicos a través de la plataforma de teleasistencia domiciliaria "Telea" se ha triplicado, superando los 4,600 atendidos. 👩⚕️💻 Esto significa menos visitas al hospital y más comodidad para los pacientes. En enero de 2024, ya 4,649 pacientes crónicos utilizaban "Telea", registrando cerca de 7 millones de biomedidas. 📊 La Consellería de Sanidade destaca el enfoque en pacientes crónicos complejos y atención sociosanitaria, con 75 casos incorporados este año. 👵👴 La monitorización abarca diversos procesos, desde dispositivos cardíacos implantados hasta diálisis domiciliaria, control de diabetes, EPOC, hipertensión, y más. ⚕️ Cada día se miden parámetros clínicos, y si hay alguna señal de alarma, el personal sanitario se comunica con los pacientes. La plataforma también controla patologías como trastornos de coagulación, Sintrom, tensión arterial alta, diabetes, rehabilitación cardíaca, insuficiencia cardíaca crónica y descompensada, así como cuidados paliativos. 🏠 En 2024, se destaca la gestión de pacientes crónicos complejos y la atención sociosanitaria, con 11 pacientes en cuidados paliativos y 32 en seguimiento de enfermedad pulmonar obstructiva crónica. 👨⚕️👩⚕️ La plataforma "Telea" se ha convertido en una herramienta esencial en el seguimiento de enfermos con enfermedades crónicas, permitiendo identificar desestabilizaciones precozmente y actuar proactivamente. 👏💪 #Teleasistencia #Salud #PacientesCrónicos https://lnkd.in/djaqw_vh
Los pacientes crónicos controlados con teleasistencia se triplican
farodevigo.es
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Enfermera Clínica Hospitalización Domiciliaria, Hospital Penco Lirquén | Diplomada en Gestión, Curaciones y Paciente Crítico | Magister (c) en Dirección y Gestión Estratégica en Salud
4 mesesSugiero considerar la modalidad online para que enfermeros de domiciliaria de todo el mundo podamos participar ❤