Publicación de Ruralizable

Buenas! Estupenda entrevista a la empresa #Murciana Crespillos Alcazar con más de 40 años en el sector. Gracias Marcos Alcazar Ponce . https://dealcazar.es El #relevo #generacional en las empresas tradicionales de Murcia es un factor clave para su permanencia y éxito en el mercado. La llegada de nuevas #generaciones trae consigo ideas frescas, innovadoras y adaptadas a las demandas actuales del mercado. Los jóvenes emprendedores pueden aportar nuevas perspectivas, tecnologías y estrategias de gestión que permiten a las empresas tradicionales evolucionar, crecer y mantenerse competitivas. Por otro lado, el relevo generacional también garantiza la continuidad de la empresa a largo plazo, ya que permite que la compañía se adapte a los cambios en el entorno empresarial y se mantenga relevante para las próximas generaciones. Además, el proceso de relevo generacional puede ser una oportunidad para revitalizar la marca, fortalecer la cultura empresarial y mejorar la eficiencia operativa. En resumen, el relevo generacional en las empresas tradicionales de Murcia es fundamental para fomentar la innovación, garantizar la sostenibilidad y asegurar el éxito a futuro. Es importante que las empresas apoyen y promuevan activamente este proceso para seguir siendo relevantes en un mercado cada vez más #competitivo y cambiante.

Este año estoy transitando el desafío más grande que tuve en mi trayectoria como emprendedor y empresario hasta el momento: ¿Cómo lograr la profesionalización en una organización compuesta por 20 miembros, con promedio de edad 25 años, que tiene por naturaleza una dinámica relacional de un gran grupo de amigos desde su fundación? Paula Molinari en su libro “El Salto del Dueño” (libro que no me canso de recomendar a todo emprendedor que proyecta crecer su estructura que conozco) describe la diferencia de estadíos a la perfección: En la etapa fundacional, la estrategia está solo en la cabeza de los dueños, las decisiones se toman mayormente por intuición y de forma centralizada. El organigrama no está claro y se basa en la lealtad, confianza y "espiritu de familia", y la agenda la marca el día a día. En la etapa profesional, el plan estratégico es compartido y las decisiones se toman descentralizadas, cada vez con mayor autonomía operativa y/o estratégica. Nacen los objetivos grupales e individuales, la definición de roles y responsabilidades, la agenda la marca la revisión de métricas y rentabilidades en torno a la estrategia. En esta columna de opinión recién publicada para el prestigioso medio de noticias económicas y empresariales iProfesional.com, les cuento como vivimos y operamos en FRÈRES para lograr atravesar este largo y complejo camino de cambio en la forma de pensar, relacionarse, trabajar y LOGRAR. ¡Muchísimas gracias por el espacio y atención! 🙌

¿Sabes qué le urge al ecosistema de emprendimiento? → Celebrar más bienestar que vanidad. Hoy estamos completamente al revés. Celebramos cuanto dinero levantamos, cuanto vale nuestra empresa, cuanto crecimos y cuanto facturamos. Porque las victorias externas nos encantan. Necesitamos celebrar cuanto dormimos, cuanto ejercicio hicimos, cuanto meditamos, con cuantos seres queridos estuvimos y cuantas vacaciones tomamos. Porque las victorias internas nos salvan. Si tu bienestar vale cero, de nada sirve que tu empresa valga millones. Nos toca redefinir el éxito y cambiar la narrativa: • Valoremos, midamos, protejamos y celebremos lo verdaderamente esencial • Hablemos más de las victorias internas que de las externas • Normalicemos ganar más desde el ser que desde el hacer • Dejemos de matarnos solo para que nuestras empresas sobrevivan Sí podemos convertir emprender en sinónimo de bienestar. Nos toca. ************* 💥 Entreno a Founders y Líderes a dominar su bienestar interno 💪 Descubre en mi perfil cómo te acompaño 📍Gana hoy con mi newsletter gratuito: https://lnkd.in/gweg84aR

🟢 “ekinBarri se basa en potenciar a las personas, que son el gran capital de las empresas” Begoña Rodríguez Lázaro se encuentra desde 2022 al frente de uno de los históricos comercios de electrónica de Bilbao: RADIO RHIN SA Admiradora del emprendimiento y quienes lo llevan adelante, Begoña Rodríguez Lázaro dejó una gran multinacional para crear una empresa de control de logística y administración para pequeñas empresas. Hace dos años dió un paso más y se puso a los mandos de Radio Rhin, comercio al que otra mujer, Almudena Anda, condujó, hasta su jubilación, a convertirse en referencia en el sector de componentes electrónicos y material audiovisual en Bizkaia. Radio Rhin ha participado en ekinBarri | Liderazgo transformador, empresas centradas en personas, para ayudar a "abrir la mente, orientarnos hacia la misión. ekinBarri te obliga a sentarte con tus socios, además de con tus compañeros. Te conduce a pensar cuál es la misión." Además, Almudena afirma que ekinBarri "ayuda a detenerte, a reflexionar sobre todo eso. Tienes que programar tus reuniones, reservar días enteros, y eso también hace que se refuerce el compromiso. Por otro lado, te forma con sesiones en las que profesionales te van aportando distintos puntos de vista". Y tu empresa, ¿está preparada para dar este paso hacia un nuevo modelo de empresa centrado en las personas? https://ekinbarri.eus/es/ ➡️ Entrevista en DEIA Noticias de Bizkaia: https://lnkd.in/dbK22bEb #ekinBarri #empresas #empresa #personas #Bizkaia #liderazgo

Customer is king 👑 El pasado 27 de mayo, la Revista Emprendedores España invitó a nuestro director general Fernando Lacambra Riera a asistir a la nueva edición de los Encuentros Emprendedores en CASA SEAT. Entre los directores y fundadores de las principales startups nacionales se debatió sobre el tema "El cliente en el centro de la gestión", destacando la importancia del consumidor final en la estrategia empresarial. La escucha activa, la generación de comunidad y el uso de la tecnología, son algunas de las estrategias compartidas en el coloquio. Aquí tu Reforma destacó su modelo omnicanal para la atracción de clientes finales para la toma de decisión de ejecutar una reforma, respaldado principalmente en sus Concept Stores, de mucho valor agregado para la medición de expectativas en el proceso de entrega del servicio. https://lnkd.in/dxH4-PTm