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Publicación de Real Zaragoza
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Creador Movida Hard Discount | Maquidamia | Gerencia Grandes Cadenas | KAM | Maquila | Desarrollo de marcas propias | Magister Investigación de mercados | Esneca España | Experiencia en Discounters |
En Movida Hard Discount seguimos al pendiente de las aperturas de Isimo. El Balance de la expansión de Isimo durante el último año deja ver que la nueva cadena de tiendas de descuento tuvo un crecimiento del 28% en cantidad de puntos de venta. En Bogotá han crecido en el último año un 92% en número de tiendas, mientras que en Medellín ha crecido el 47% de numérica de puntos de venta, por ejemplo Municipios como Rio Negro han crecido 4 veces y Sabaneta han crecido al doble. También hay que decir que en Costa Atlántica han cerrado muchos puntos de venta, pese a que por ejemplo en Barranquilla, Soledad, entre otros han hecho un trabajo importante de expansión, en otros municipios de la costa han cerrado. No te pierdas movida Hard Discount news el resto del análisis. #Harddiscount
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“Empieza lo bueno” En los shopping centers, cerrar presupuesto significa lo siguiente: · Significa empezar nuestro año de “ventas/colocación”, si lo queremos ver en términos futbolísticos (cosa que me encanta), es como que manejamos el calendario europeo y la Champions. · Tenemos que ir a buscar a Lucho Botón (la marca idónea) que entrará en el local que tengo disponible que me ayudará a complementar mi oferta comercial. La contratación de la temporada, es la chamba que haría el Director Deportivo. · Saber que lo que empiece a negociar en agosto-setiembre es muy poco probable que llegue a abrir para campaña navideña sabiendo que en diciembre no se permiten trabajos. · Lo que hacemos es “sembrar” para luego entre 1Q y 3Q del año que viene “cosechar” esas marcas y tenerlas operativas en el mall. · Que puedo ofrecer el mismo local a más de un cliente. Lo que debe pesar acá es la propuesta de valor de la marca y lo que le aportaría a mi centro comercial, por eso debemos de ser muy criteriosos y selectivos al momento de ofrecer espacios. Tengo que elegir a mi jugador, el que me hará ganar los partidos y sacará campeón. · Luego es analizar renovaciones de contrato y tratar de anticipar salidas inesperadas. El entrenamiento del día a día. Estos son los tiempos que, creo yo, todos quisiéramos manejar. Sin embargo, la incertidumbre política y económica (entre otros aspectos) que tiene nuestro querido país hace que las proyecciones y supuestos que manejamos sean más cortoplacistas que largoplacistas. Es decir, el locatario renueva con menos antelación y el mall coloca con menos anticipación.
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El #RealZaragoza habilita la venta cruzada de merchandising oficial con entradas online. Una nueva funcionalidad, desarrollada por hiberus que unifica procesos de compra de forma cómoda. 📌 posibilidad de acciones promocionales #CrossSelling 📌 recogida del producto directamente en el interior del estadio de La Romareda 📌 gama de merchandising dinámica, modificándose en función del día de la compra, el horario del partido o la climatología
El Real Zaragoza habilita la venta cruzada de merchandising oficial con entradas
realzaragoza.com
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DIRECTOR ESTRATÉGICO DE LA ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE RETAIL — MIEMBRO DE DISCOUNT RETAIL CONSULTING - AUTOR DEL LIBRO "CUANDO MENOS ES MÁS" — CONSULTOR INTERNACIONAL EN RETAIL - HARD DISCOUNT - INVESTIGADOR.
El crecimiento del Hard Discount y la marca propia en Colombia. No hay que hacer muchos análisis, ni buscar muchas estadísticas para saber que el Hard Discount ha tenido un crecimiento exponencial en Colombia, desde su nacimiento en el 2009, con la apertura de la primera tienda de D1 en el barrio San Pío de Itagüí, en el área metropolitana de Medellín, hasta la apertura de la primera tienda en el 2024, del mismo D1 en Cúcuta, ha corrido mucha agua bajo los puentes. No solo D1 con sus 2600 tiendas, también Tiendas Ara y la Joven Isimo suman ya en ventas mucho más que el retail convencional. Si a esto le podemos sumar el crecimiento de la marca propia o marca privada, que ya llega al 96% de los hogares, vemos unas nuevas tendencias que marcaran el retail hacia el futuro.
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Gerente de ventas | Gerente comercial | retail | Consumo masivo | Horeca |Canales Tat | Distribuidores | Institucional | Independientes | Desarrollo comercial | Marketing | FMGC | Expansión | B2B | B2C.
porque Valorar las tiendas de Barrio!!! 2. En las tiendas de barrio se compran pequeñas cantidades Los clientes de las tiendas de barrio buscan cantidades pequeñas para periodos de tiempo cortos. Pocas veces se hace una compra de más de 7 productos, sin embargo, van aproximadamente 3 veces a la semana. Los tenderos han institucionalizado la venta fraccionada en unidades que responde a los requerimientos de sus clientes y les genera mayores posibilidades a aquellas familias que acostumbran comprar "el diario". 3. Las tiendas de barrio fían En muchos de estos establecimientos del país aún se mantiene esta excelente forma de fidelizar a sus clientes: la posibilidad de que lleven los productos de la canasta básica apuntando la deuda en un cuaderno para que se pague luego, sin ningún interés. Esta figura refuerza más la creencia de que el tendero, más que un vendedor, es un amigo de la comunidad, una persona que está dispuesta a ayudar a sus vecinos. Algo que no se da en los establecimientos del Canal Moderno. En pocas palabras, los productos de las tiendas de barrio satisfacen necesidades diferentes a los grandes supermercados, por lo que la competencia no es directa. fuente: grupo bit
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|Apasionada por los Datos y la Analítica |Mentora |Profesora| Consultora| Data Literacy es mi pasión
🚀 Transformación Operativa en Tiendas ÍSIMO: Un Caso de Éxito de Celes 🚀 Imagina tener la capacidad de optimizar cada aspecto de tu operación, desde el proceso de compra hasta el abastecimiento en más de 300 tiendas. Esto no es solo un sueño, es una realidad en Tiendas ÍSIMO, gracias a la combinación ganadora de proceso, personas y tecnología que ofrecemos en Celes. 💡 ¿Cómo lo logramos? Mediante una sinergia estratégica que involucra nuestra avanzada tecnología de análisis de datos y la colaboración estrecha con equipos dedicados. En Celes, no solo implementamos soluciones; las personalizamos para asegurar que cada retailer tenga el producto correcto, en el lugar correcto, en las cantidades correctas y al precio correcto. 🎤 Testimonio de Éxito: No hay nada más gratificante que escuchar a Andrés Escobar Uribe, un líder en el sector, validar nuestra promesa de valor. Sus palabras confirman que nuestro enfoque no solo cumple, sino que supera las expectativas de nuestros clientes. 🔍 Resultados Tangibles: Gracias a nuestra intervención, Tiendas ÍSIMO ha visto mejoras significativas en eficiencia operativa, reducción de costos y satisfacción del cliente. Este es solo el comienzo de lo que podemos lograr juntos. 📈 Únete a la Revolución del Retail: ¿Quieres saber cómo podemos transformar tu cadena de suministro y llevar tu negocio al siguiente nivel? Contáctanos y descubre el poder de Celes. 🚀 #RetailRevolution #SupplyChainOptimization #CustomerSuccess #Innovation #DataAnalytics
"El objetivo de Hard Discount es la simpleza. No se trata de profundidad de portafolio sino de amplitud" Andrés Escobar Uribe, Gerente General Tiendas ÍSIMO #Agroindustria #TrazandoelProgresodeLaIndustria #CongresoAsoleche
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