🤝Con 10 años de fuerza, nos tomamos muy en serio nuestra responsabilidad con cada uno de nuestros clientes y empleados. Puede estar seguro de que sus necesidades estarán atendidas con el máximo cuidado y dedicación. En nuestra compañía la responsabilidad es un valor fundamental para alcanzar los objetivos de manera eficiente. 🤝In business for 10 years, we take our responsibility to each of our customers and employees very seriously. You can be sure that your needs will be met with the utmost care and dedication. In our company, responsibility is a fundamental value to achieve objectives efficiently. #Responsible #NeoHoldingGroup #Nuestrosvalores #Values #Compromiso #Experiencia #Valores #responsabilidad #NeoVibes
Publicación de Neo Holding Group
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--Consultant Proyect Manager Donerds Donuts Jim Thorpe Pennsylvania EEUU Betlehem Pennsylvania and Santiago Chile
When the message is loud and repetitive, it triggers and orders, if you do not have a commanding voice you do not move or provoke a reaction, or anything. You should be aware of the useful practice of shaking and shaking sometimes like a tremor, thus showing some people the seriousness of the message that is going to be transmitted and enforced, remember that human beings act according to the message, if the message is subtle and is not valid in what you want to be done with the precision that will allow moving pieces and you must apply it on alert. Decision making and implementation often require this very primitive posture, many will say, but it has been proven in situ that it works for those who need it.
Autor de Una vida sobre ruedas - «Dueño» de una enfermedad rara y degenerativa que me ha ayudado a evolucionar. Comparto mis reflexiones y no vendo nada por LinkedIn
¡Que mágico es el compromiso con uno mismo!
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Directora de Desarrollo Humano en Grupo Torres Corzo | Dra. Mtr.
El AMOR que le ponemos a todo lo que hacemos se SIENTE y genera ECO con nuestra gente, con nuestros resultados, con nuestros clientes, proveedores, etc. Por lo que parte de nuestra labor es predicar con el ejemplo. #liderazgoemocional #habilidades #liem #LiderazgoEmocional #InteligenciaEmocional #LiderazgoTransformacional #AltaDirección #LiderazgoEfectivo #DesarrolloPersonal #GestiónEmocional #LiderazgoInspirador #CoachingEjecutivo #AltoDesempeño #EquipoDeLiderazgo #LiderazgoDeImpacto #LiderazgoPositivo #LiderazgoConsciente #DesarrolloDeLiderazgo #EmprendimientoLiderazgo #DesarrolloOrganizacional #CulturaOrganizacional
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Geo-Experiment Ads Expert | Technical Program Manager | Data Analyst | Marketing Manager | Solutions Engineer | Sales Engineer
Urgent Vs Important
(23K ) Sargento en Policía Local. Responsable operativo en Policía Comunitaria. Graduado en Derecho y Máster en Dirección Estratégica de Seguridad y Policía. Coaching y Liderazgo de equipos. Opiniones personales.
𝗨𝗥𝗚𝗘𝗡𝗧𝗘 𝘃𝘀 𝗜𝗠𝗣𝗢𝗥𝗧𝗔𝗡𝗧𝗘 Šarūnas Jasikevičius, entrenador del equipo de #baloncesto del Fenerbahçe turco, nos da una lección de #liderazgo y de cómo debemos demostrar a nuestros colaboradores, a nuestra gente, que conocemos bien la diferencia entre lo #urgente y lo #importante. ¿Crees que un trabajo determinado, una misión, un proyecto o un partido son cosas IMPORTANTES? Pues TE EQUIVOCAS. IMPORTANTE es poder cuidar de la familia, la salud mental y emocional, acompañar a un ser querido que lo está pasando mal o ver el nacimiento de un hijo. URGENTE es ese trabajo, ese proyecto o ese partido. Esas cosas que, si no se hacen hoy, el mundo NO se acaba y sigue girando. Con el tiempo, te das cuenta que, si no tienes cuidado, lo urgente nos aleja de lo importante y, cuando queremos remediarlo, ya es tarde, y eso genera mucha tristeza. Es responsabilidad de un buen #lider permitir y fomentar que los miembros de su equipo puedan dedicar suficientes esfuerzos a las cosas importantes, aunque eso suponga tener que hacer el sacrificio de no tenerlos a nuestro lado en algún momento. Ese sacrificio es una gran inversión, porque serán más felices, te seguirán con entusiasmo y, cuando toque dar el 100% con algo urgente, te darán el 120%. ¿Estás de acuerdo? (Gracias Alcidio Vaquero Lino por publicar este video)
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