Pensamiento estratégico

El pensamiento estratégico es una destreza muy importante para cualquier miembro de una empresa, pero es imprescindible en los altos cargos. Si no tienes esta destreza, es probable que no asciendas ni puedas ser un gran líder. Dejarán de evaluarte por los proyectos o tareas que puedas ejecutar y empezarán a pedirte que los conceptualices y decidas qué es importante para ti, la compañía y el resto de los empleados que invertirán su tiempo en ellos. Es un conjunto de habilidades muy diferente y nadie enseña cómo obtenerlas. Las empresas no imparten clases de estrategia: deberás tomar la iniciativa para averiguar cómo actuar. Y por esto estamos aquí hoy. Soy Dorie Clark, profesora en la Fuqua School of Business de la Universidad Duke y autora de Reinventing You y de Stand Out. También escribo artículos sobre estrategia para la Harvard Business Review y otras publicaciones, y es un gusto poder compartir mis conocimientos contigo. Comenzaremos por entender qué significa el pensamiento estratégico y cómo sacar tiempo para ponerlo en práctica. Estudiaremos cómo aprender del pasado y tener en cuenta el futuro cuando implementemos una estrategia. Por último, también te enseñaré a poner en práctica todo esto con tu equipo. Ser estratégico y que los demás lo vean en ti te ayudará mucho en tu carrera. Empecemos ahora mismo.