Del curso: Gestión de la cadena de suministro y sus operaciones: Trucos
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Los pronósticos de ventas
Del curso: Gestión de la cadena de suministro y sus operaciones: Trucos
Los pronósticos de ventas
La previsión es un sinónimo elegante de «adivinar lo que va a pasar». Los negocios dependen de los pronósticos para planificar y tomar decisiones difíciles, así que saber realizar previsiones es una habilidad valiosa. Veamos algunos conceptos clave que te van a ayudar a utilizar las previsiones con más eficacia. Examinaremos dos tipos de previsiones, dos patrones que se producen con frecuencia y dos formas de medir la precisión de las previsiones. Lo primero que hay que saber sobre las previsiones es que solo hay dos maneras de formularlas. Con una previsión cuantitativa se da por hecho que el futuro se asemeja al pasado, y se utilizan estadísticas para predecir el futuro. Por ejemplo, si vendiste un promedio de 10 unidades por mes, probablemente venderás 10 unidades por mes en el futuro. Mientras las previsiones cuantitativas se basan en datos históricos, las cualitativas se basan en la razón. Por ejemplo, ¿qué pasa si estás introduciendo un nuevo producto? No tendrás datos con los…
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Contenido
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Bienvenida a este curso sobre gestión de la cadena de suministro2 min 28 s
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La gestión de la cadena de suministro3 min 56 s
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El aprovisionamiento estratégico3 min 42 s
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La falta de las existencias3 min 1 s
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La sostenibilidad de la cadena de suministro4 min 4 s
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Métodos para mejorar los procesos3 min 43 s
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Los procesos del centro de distribución3 min 35 s
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El cumplimiento omnicanal3 min 42 s
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Los riesgos de la cadena de suministro3 min 25 s
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El plan de continuidad del negocio3 min 9 s
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La ciberseguridad en la cadena de suministro3 min 56 s
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Las tecnologías de localización y seguimiento3 min 58 s
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Los pronósticos de ventas3 min 22 s
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La planificación de ventas y operaciones (S&OP)3 min 32 s
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La inversión en innovación3 min 15 s
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La gestión de proyectos interdepartamentales2 min 48 s
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El período de reintegro y el valor actual neto3 min 16 s
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Las opciones de transporte3 min 41 s
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Los efectos de los plazos de entrega2 min 38 s
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Las habilidades de los directores de operaciones3 min 19 s
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Consejos para reducir los desperdicios en tus operaciones4 min 1 s
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El retorno de la inversión de un proyecto3 min 26 s
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Técnicas para evitar la falsificación3 min 54 s
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La gestión de la rotación del personal3 min 47 s
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La elección de la estrategia de producción3 min 22 s
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La planificación estratégica de la fuerza de trabajo3 min 17 s
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La optimización del inventario3 min 33 s
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La gestión de las condiciones de pago y el flujo de efectivo2 min 47 s
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El MRP y el ERP3 min 30 s
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Big Data en la gestión de operaciones2 min 52 s
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La optimización del inventario perecedero3 min
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El seguimiento de la rotación de inventario2 min 34 s
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La gestión del cambio y las transiciones2 min 56 s
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Blockchain y la cadena de suministro3 min 7 s
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Variables e indicadores clave de rendimiento significativos3 min 25 s
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La flexibilidad y la cadena de suministro2 min 45 s
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Las oportunidades de automatización en la cadena de suministro3 min 2 s
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Optimiza la medida de tus lotes2 min 58 s
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La gestión de las devoluciones de los clientes3 min 13 s
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Las habilidades para gestionar la cadena de suministro2 min 43 s
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10 sectores para los gestores de operaciones2 min 51 s
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La contratación de talentos2 min 49 s
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La resolución de problemas como equipo2 min 6 s
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El fenómeno del latigazo en las cadenas de suministro2 min 55 s
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Tu plan personalizado de desarrollo profesional2 min 51 s
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Una política de compras ética3 min 16 s
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La gestión de la relación con los proveedores (SRM)2 min 57 s
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El análisis en la cadena de suministro3 min 19 s
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Los sistemas de gestión de relaciones con los clientes (CRM)2 min 46 s
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Los sistemas de gestión de almacenes (SGA)3 min 10 s
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Los sistemas de gestión de transporte (TMS)2 min 47 s
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