Consulta y retroalimentación de colaboradores

El BIM Manager tiene la tarea de hacer frente a este cambio, tanto a nivel cultural como técnico. No es una tarea fácil. Un método que da buenos resultados para cerrar la brecha entre las expectativas de la organización y los resultados reales, será un constante monitoreo y consulta a las personas involucradas, así como la revisión de procesos que se lleven a cabo. El objetivo de estas consultas será identificar las diferencias que existen entre el conocimiento de BIM que se requiere para una implementación exitosa y el conocimiento con el que se cuenta actualmente, de esta manera, podrán atacarse puntos clave. Consultar a los colaboradores, les envía un mensaje claro: "Estamos tomando en cuenta tus necesidades y tu visión respecto al trabajo que realizamos; te estamos dando la oportunidad de ser parte de este proceso, no eres un engranaje más, eres un colaborador valioso y fundamental para la organización". Esta consulta que se hace a los colaboradores tendrá tres partes…