RRHH: hacia una nueva cultura de trabajo y colaboración

Las organizaciones se están transformando. No hay un lugar en el mundo donde la tecnología y la penetración de la economía digital no hayan llevado a cualquier organización a revisar sus modelos de trabajo. Esto está llevando, inevitablemente, a rediseñar las compañías, convertirlas en estructuras más horizontales para agilizar sus procesos y mejorar eficiencias. En algunos casos, está destruyendo puestos de trabajo pero en muchos otros, está creando nuevas profesiones. Todo este cambio sucede a mucha velocidad y muy pocos saben realmente cómo afrontarlo. Si los cambios suceden, es porque, además, las personas están haciendo las cosas de un modo diferente. En muchos lugares Design Thinking es utilizado en las compañías como una metodología que permite cambiar la manera de trabajar de las personas, les permite organizarse por objetivos, les permite poner a trabajar a diferentes colectivos con un objetivo común, desarrolla y pone a punto las habilidades creativas del equipo y sobre todo, y para mí la más importante, consigue que las personas tengan conversaciones de calidad en su toma de decisiones. Design Thinking no deja de ser un método que ordena nuestra manera de estar en una reunión, que sienta unas bases constructivas y creativas para trabajar. Pone el foco en la construcción colectiva y no deja que las malas interpretaciones den lugar a conflictos que se extienden en el tiempo. Mejorar la creatividad es mejorar la productividad de los equipos y además, hace que sientan que están aportando valor a la organización. Esto se traduce en personas más felices, y personas felices es síntoma de lugares agradables en los que trabajar. Los departamentos de recursos humanos y talento son los encargados de llevar a cabo esta transformación y han encontrado en Design Thinking la palanca adecuada para activar cambios y mover estructuras. He participado en multitud de proyectos con estos objetivos que han movilizado áreas de la compañía que permanecían estancadas desde hacía años, y sobre todo, han unido en propósito y visión a una gran parte de la organización. No lo dudes, si coordinas la formación o formas parte del equipo de recursos humanos y estás pensando en cómo transformar a tu organización desde la transformación de las personas, formar a tus equipos en Design Thinking puede ser un lugar excelente por el que comenzar.