Uso de OKR y prioridades semanales

La primera vez que vi un e-mail de prioridades trimestrales no sabía qué hacer, nadie me había explicado de qué iba. Lo que tenía ante mi era un e-mail con varias preguntas que me decía, ¿cuáles son mis tres prioridades para este trimestre? ¿Qué motivos me llevan a escoger estas tres y no otras? ¿Cómo puede mi mánager ayudarme a conseguir esos objetivos? Yo nunca había visto nada igual. Me sonaba familiar, pero había algo en la manera de expresarlo que lo hacía diferente y mucho más sensato. Al menos, este sistema era mucho más reflexivo. Yo sabía claramente cuál era mi misión: echar a andar una web desde cero en un país, sin apenas presupuesto para marketing y de momento con una sola persona, yo. Así que cuando me puse a la tarea de contestar cuáles son mis tres prioridades para este trimestre, me di cuenta de que había una diferencia muy grande en el modo en el que iba a responder. Debía plantearme una de las dos cosas. ¿Qué es lo que tengo que hacer? ¿Qué es lo que quiero…