La jerarquía en las empresas ágiles

La estructura y organización del personal en las empresas es un debate constante en el que no existe una respuesta correcta o incorrecta. Las empresas ágiles requieren de una jerarquía u organización específica que aportará a la empresa la flexibilidad necesaria para poder tomar decisiones en el menor periodo de tiempo y con la mayor fundamentación. Las organizaciones verticales, es decir, con un gran número de rangos y de responsabilidades, son opuestas a la agilidad estratégica. En general, cuanto más vertical es una organización, menos ágil es el proceso de toma de decisiones, ya que va a requerir de la aprobación, autorización o "feedback" de diferentes grupos. Por el contrario, cuanto más horizontal es una empresa, más facilitará la toma de decisiones y que esa empresa sea ágil. La mejor opción es escoger un punto entre ambas estrategias dependiendo del tipo de empresa en que trabajes, el área, así como de la necesidad por más o menos agilidad en esas operaciones. La mayoría de…