Tomeu Fiol

Efectivamente tener un listado de proyectos/ideas innovadoras en las cuales se ha colaborado aporta sin duda.. pero no deja de ser parte de un curriculum vitae, es pasado y per se no demuestra nada. Lo importante no es lo que se ha hecho si no lo que se es capaz de hacer en el futuro y para eso la predisposición es la clave mas allá de la capacidad y la experiencia.

Creo que la innovacion es un proceso que se puede practicar alcanzando objetivos sin necesidad de ser un creador o un innovador fuera de serie. Cualquier persona/equipo/empresa puede ser innovador. Es cuestión de encontrar el momento, conceder el espacio, el tiempo, la confianza y las herramientas. Finalmente quiero acabar apuntando que innovar es obligatorio para cualquier organización que de quiera mantener fresca y viable en este mundo en el cual vivimos

Parte de la receta de la innovación se compone de la colaboración, del cruce de ideas, persona, experiencias múltiples. Y probablemente cuanto mas variadas y ricas sean estas experiencias mejor será la base para cocinar la innovacion. Para ello mantener una red de contactos extensa y dinamica es clave. Extensa tanto en vertical, es decir de cualquier tipo de rol en el proceso productivo en la empresa (no solo en los directores de innovación reside la innovación), como horintozal, es decir contactos con proveedores, universidades, organismos públicos, otras entidades de la misma o diferentes industrias. En lo que respecta a dinamica, es necesario estar continuamente aumentando y renovando lo contactos