Consultoría Especializada en Lean Construction y Estrategia Operativa. Somos una empresa especializada en la optimización del sector de la construcción a través de la implementación de la filosofía de gestión Lean. Acompañamos a las empresas en el diseño y despliegue de sus estrategias y planes operativos impulsando su rendimiento, garantizando un resultado de alta calidad, y empoderando al equipo; con el propósito de transformar la cultura del sector e impactar positivamente en las personas, las empresas, los inversores y el entorno.
Enlace externo para Lean Construction por THiNK productivity
Calle Joaquín Costa, 30
Valencia/València, Comunidad Valenciana / Comunitat Valenciana 46005, ES
Lean Construction por THiNK productivity ha compartido esto
👩🏻💻Regístrate ahora para asegurar tu lugar: 🔝https://lnkd.in/dVFrbcvH 📅Miércoles 13 de noviembre 09:30 Mex 10:30 Col - Ecu 12:30 Arg 16:30 Esp ¡Consigue el seguimiento de tu proyecto y asegura el éxito de cada fase! #COCOPLAN #GestiónDeProyectos #Construcción #Innovación #LastPlannerSystem #Productividad #Kaizen #webinarcocoplan
Lean Construction por THiNK productivity ha compartido esto
Hola, soy Valenciano. Mi empresa Lean Construction por THiNK productivity y COCOPLAN son Valencianas. Y os dejo el vídeo que representa lo que está pasando estos días: Desastre, unión, voluntariado y una juventud que pasa de ser la generación de cristal a la generación de escobas y fregonas trabajando como bestias. Y por cierto ausencia de dispositivos oficiales. ¡Visca Valencia!
Lean Construction por THiNK productivity ha compartido esto
Webinar Cocoplan Software 📅Miércoles 13 de noviembre 👩🏻💻Regístrate ahora para asegurar tu lugar: 🔝https://lnkd.in/d4N5WUhQ 09:30 Mex 10:30 Col - Ecu 12:30 Arg 16:30 Esp ¡Mantén el control de tu proyecto y asegura el éxito de cada fase! #COCOPLAN #GestiónDeProyectos #Construcción #Innovación #LastPlannerSystem #Productividad #Kaizen #webinarcocoplan
¡Nos encanta ver cómo Asentis Plus ha hecho del Last Planner System una parte esencial de su éxito! Como implementadores de esta metodología en el 100% de sus obras, en Lean Construction por THiNK productivity nos sentimos orgullosos de haberles acompañado en su viaje hacia una planificación más colaborativa y eficiente. Con el uso de herramientas como COCOPLAN y el compromiso total de su equipo, han logrado una ventaja competitiva clave en el sector. Su enfoque en las Pull Sessions, integrando la experiencia de los subcontratistas, optimiza cada fase del proyecto y asegura que todos estén alineados con los objetivos. ¡Una verdadera lección de excelencia en la planificación y ejecución de proyectos! 💬 Os invitamos a leer más sobre su experiencia en este gran post. #LeanConstruction #LastPlannerSystem #Cocoplan #PlanificaciónColaborativa #ExcelenciaEnLaConstrucción
¿Cómo organizamos reuniones de alto rendimiento con subcontratistas? Cada uno tiene su método, pero en Asentis Plus seguimos el Last Planner System, y nos funciona de forma excelente. Ya os conté que la Pull Session es una reunión clave dentro de este enfoque Lean. Nos permite desarrollar un cronograma detallado para cada fase de construcción, trabajando mano a mano con los subcontratistas. En estas reuniones, definimos las duraciones de las actividades, las secuencias de tareas y optimizamos el flujo de trabajo para asegurar que todo avance según lo planificado. Solemos organizar dos Pull Session, una para planificar la fase de estructura y una segunda para el resto de la obra. El desarrollo típico de una Pull de Estructura es: ➀ Presentación de todos los intervinientes. ➁ El jefe de obra expone el proyecto, explicando la tipología de la estructura, sus singularidades y los hitos clave. ➂ Establecemos la programación para alcanzar el hito de finalización de la estructura, conocido como "Entrega al cliente". ➃ Definimos las actividades, sus duraciones y secuencias. ➄ Revisamos la planificación para ajustar secuencias, duraciones y solapes. ➅ Finalmente, generamos la planificación de esta fase, alcanzando la fecha objetivo. ¿La clave? Cada subcontratista aporta su experiencia, limitaciones, advertencias y, sobre todo, compromisos lo que asegura que el proceso esté perfectamente coordinado. Por eso, quiero aprovechar este post para dar las GRACIAS a todos los que participan en cada Pull Session, aportando tanta experiencia y compromiso #LastPlannerSystem #Leanconstruction #construccion
Lean Construction por THiNK productivity ha compartido esto
💻Webinar Cocoplan Software💻 📅Miércoles 13 de noviembre 09:30 Mex 10:30 Col - Ecu 12:30 Arg 16:30 Esp 👩🏻💻Regístrate ahora para asegurar tu lugar: 🔝https://lnkd.in/d7sBJXpU ¡Mantén el control de tu proyecto y asegura el éxito de cada fase! #COCOPLAN #GestiónDeProyectos #Construcción #Innovación #LastPlannerSystem #Productividad #Kaizen #webinarcocoplan
Es un orgullo ver cómo #Lean_Construction sigue demostrando su valor en proyectos icónicos como las Mandarin Oriental Residences en Madrid. Cada detalle de la estructura, muestra la precisión y el control de esta obra. En THiNK PRODUCTIVITY, nuestra misión es maximizar la eficiencia y el uso de los recursos, y este proyecto es un claro ejemplo de cómo el Lean Construction transforma la planificación y la ejecución. Con herramientas de planificación avanzada como #last_Palnner y #Takt_Time, garantizamos que cada etapa esté perfectamente alineada con los plazos y objetivos. La estructura en Hermosilla 47 está cada vez más cerca de su coronación, y no podríamos estar más emocionados de seguir aportando valor en este emocionante proyecto de Fernández Molina. ¡Otro ejemplo de cómo la construcción puede ser tanto arte como ciencia cuando se tiene el enfoque correcto! 🏗️ #LeanConstruction #LastPlanner #THiNKProductivity #MandarinOrientalResidences #EficienciaEnConstrucción #Innovación
Jefe de obra - Construction Manager en Fernández Molina Obras y Servicios S.A.
A quienes nos gustan las estructuras nos encanta compartir fotografías de los avances de la ejecución de las mismas. En la imagen, el crecimiento de la estructura de nuestro edificio de la calle Hermosilla 47, donde se ubicarán las Mandarin Oriental Residences Madrid, que ya está muy cerca de su coronación, y donde se pueden ver los ensolivados, los voladizos y retranqueos, así como el montaje de las vigas conformadas que forran los frentes de los forjados. Otro proyecto apasionante en el que implementamos el sistema Lean Construction por THiNK productivity en busca del mayor aprovechamiento de la planificación y de los recursos. Proyecto Fernández Molina
¡Nos complace anunciar que nuestro proyecto en Tomás Bretón ha sido destacado en "Buenos Días, Madrid" de Telemadrid! 📺 En THiNK PRODUCTIVITY, hemos implementado Lean Construction y la metodología Last Planner utilizando el software COCOPLAN para asegurar una construcción eficiente, colaborativa y sostenible. En el video, podrán ver imágenes de nuestras reuniones de Last Planner, donde la planificación y la coordinación son fundamentales para el éxito del proyecto. Este enfoque ha ayudado a: 💚 Minimizar Impactos Medioambientales Este es el primer edificio de vivienda colectiva en el centro de Madrid con el sello CO2 nulo de la Asociación Ecómetro. Se utiliza una estructura de madera CLT, reduciendo el carbono embebido a 323 kg/m², comparado con la media europea de 700 kg/m². La planificación optimizada con #LastPlanner y COCOPLAN ha permitido una gestión precisa de recursos, minimizando residuos y emisiones. 🌞 Reducir Consumos Energéticos Aplicando estándares bioclimáticos y passivhaus, junto con una instalación fotovoltaica, se ha conseguido disminuir las facturas energéticas en un rango de 20 a 50 euros al mes para los residentes. La coordinación eficiente de tareas a través de Last Planner ha garantizado la implementación efectiva de soluciones energéticas avanzadas. 🙋♀️ Fomentar la Comunidad Se ha reformulado espacios tradicionales como la corrala y las áreas comunes para promover la socialización y la conexión entre vecinos y vecinas. 🔧 Eficiencia y Colaboración El uso de Lean Construction y COCOPLAN ha optimizado la planificación y el seguimiento de las actividades, asegurando que cada etapa del proyecto se realice de manera oportuna y coordinada. Esto no solo mejora la productividad, sino que también fortalece la comunicación entre todos los actores involucrados. Agradecemos a Iñaki Alonso y a todo el equipo por su dedicación y compromiso con la sostenibilidad y la innovación en este proyecto. Woodea | sAtt Arquitectura | COCOPLAN | Distrito Natural
📺Ya os lo contábamos hace un tiempo: recibir a televisiones en nuestras obras ya es casi algo habitual. El viernes pasado recibimos a 'Buenos Días, Madrid' (telemadrid) en la obra de Tomás Bretón- Allí, Iñaki Alonso les contó cómo este proyecto se ha diseñado para👇 💚Minimizar sus impactos medioambientales. Es el primer edificio de vivienda colectiva del centro de Madrid con el sello CO2 nulo de Asociación Ecómetro. Además, con su estructura de madera CLT, el resultado de carbono embebido es muy bajo: 323 kg/m², en comparación con la media europea de 700 kg/m² para edificios de vivienda colectiva. 🌞Disminuir los consumos energéticos. Los estándares bioclimáticos y pasivos (con certificación passivhaus) seguidos en su diseño, unidos a la generación de energía a través de una instalación fotovoltaica, consiguen reducir las facturas sensiblemente; entre 20 y 50 euros al mes de media. 🙋♀️Se han reformulado elementos tradicionales como la corrala y los espacios comunes para fomentar la socialización y la conexión de los vecinos y vecinas. Woodea Madergia Tabim | Taller de Arquitectura BIM sAtt Arquitectura Ecómetro
Lean Construction por THiNK productivity ha compartido esto
Cultivando la excelencia en equipo: nuestro retiro anual en Cantabria 🇯🇵🌿 La semana pasada, el equipo de Lean Construction por THiNK productivity y COCOPLAN nos reunimos en la hermosa Cantabria para vivir una experiencia inolvidable. Más que un retiro, fue una inmersión en los valores que nos definen y nos impulsan a ser mejores cada día. Exploramos conceptos japoneses que son pilares en nuestra filosofía de empresa aplicando #LeanConstruction: - #Hansei (反省): Reflexionamos profundamente sobre nuestro desempeño del año pasado, reconociendo aciertos y áreas de mejora. - #Shokunin_Kishitsu (職人気質): Reafirmamos nuestro compromiso con el espíritu del artesano, buscando la perfección en cada detalle y tarea que emprendemos. - #Wa (和): Fortalecimos la armonía y unidad en el equipo, entendiendo que nuestro éxito se basa en la colaboración y el respeto mutuo. Entre las actividades destacadas, visitamos El Capricho de Gaudí, donde nos inspiramos en la genialidad y creatividad del arquitecto. Además, disfrutamos de un baño de bosque #Shinrin_yoku, conectándonos con la naturaleza y recargando energías. Aunque algunos miembros no pudieron estar físicamente con nosotros, su presencia se sintió en cada momento. En especial, queremos enviar mucho ánimo a nuestra compañera que, a pesar de situaciones familiares desafiantes, pudo acompañarnos. Su fortaleza y compromiso son una inspiración para todos nosotros. Nuestro mensaje clave es claro: el equipo es la base de todo. Practicamos el #Kaizen (改善), la mejora continua, sabiendo que cada miembro aporta de manera única y valiosa. No hay nadie mejor que otro; juntos construimos resultados excepcionales para nuestros clientes. Estamos entusiasmados por lo que viene y comprometidos a seguir creciendo juntos, viviendo experiencias que nos enriquezcan y nos impulsen a ofrecer el mejor servicio posible. ¡Gracias a todo el equipo de Lean Construction por THiNK productivity y COCOPLAN por hacer de este retiro una experiencia inolvidable!
Lean Construction por THiNK productivity ha compartido esto
Hoy quiero hablaros de la Fase Pull, la segunda del método Last Planner® System. Esa que consigue que los plazos “teóricos” del Plan Maestro, se conviertan en realidad, fase a fase. En este caso, empezamos con la coordinación y análisis de la estructura, un paso clave que nos permite poner en marcha una parte importante de la obra. Durante esta primera Pull Session, reunimos a todos los subcontratistas clave relacionados con la estructura: 🔹 Empresa de movimiento de tierras 🔹 Empresa de cimentación y estructura 🔹 Empresa de ferralla 🔹 Empresa de protecciones colectivas 🔹 Empresa de saneamiento enterrado 🔹 Empresa de red de tierras (y más, según el proyecto) En esta reunión, revisamos y ajustamos la secuencia de tareas (movimiento de tierras, cimentación, estructura), comparando el avance real con nuestro Plan Maestro para optimizar tiempos y recursos. ¿Cómo lo hacemos? 🔹 Revisamos el cronograma de la fase de estructura. 🔹 Ajustamos las secuencias y duraciones en conjunto con los subcontratistas. 🔹 Nos aseguramos de que todos los equipos entienden y aceptan los plazos y objetivos. El objetivo es coordinar todas las actividades relacionadas con la estructura para asegurar que esta fase, que puede durar 7 u 8 meses, arranque de manera eficiente. Este primer paso nos permite iniciar la planificación de la obra y avanzar con las contrataciones restantes de manera progresiva. En próximas publicaciones, seguiré explicando cómo estructuramos las siguientes fases para cumplir con los plazos en proyectos tan complejos como una construcción residencial. Espero que os esté resultando útil. #LastPlannerSystem#Leanconstruction
Lean Construction por THiNK productivity ha compartido esto
¿Vives en el País Vasco? ¿ Eres Jefe de obra? Te gusta la obra pero quieres evolucionar, aprender y acelerar el proceso de transformación del sector construcción. NO TE PIERDAS ESTA OPORTUNIDAD DE TRABAJO.!!!
Echa un vistazo a este empleo en enbi: Lean Construction Manager/Jefe de obra en Pais Vasco.