LARSEN Digital Leaders

¡Vuelta a las aulas con LARSEN! Esta mañana hemos disfrutado como hace mucho tiempo de una Masterclass en IESE Business School sobre estrategia de transformación de una gran compañía basada en el caso de Ricoh España. Gracias a la magnífica clase de Ramon Martin, CEO de Ricoh, hemos entendido cuáles son las claves para gestionar de forma exitosa y sostenida en el tiempo una empresa en cambio y transformación! #CIO #Transformacion #LiderDigital

LARSEN tambien vuelve al cole y lo hace con más fuerza y ganas que nunca. ¿Qué temas nos preocupan y abordaremos hasta final de año? Modelos disruptivos de trabajo, donde aprender a gestionar de manera diferencial trabajo presencial y remoto, nuevo talento y experiencia; cambios que trae la directiva NIS2; IA 2.0 o lo que queda por venir; gestión de proveedores con foco en resultados de negocio, etc.... Todo esto y mucho más, compartiendo el conocimiento, experiencia y casos de nuestros increibles socios. Y para aquellos que todavia se preguntan... "Pero ¿qué es realmente LARSEN?" Aquí tenéis un pequeño resumen de la esencia de lo que somos. "Gente buena, Buena gente" que dirige la tecnología de las grandes empresas de nuestro país.

“Blue day, blue screen”, la crónica de un día duro en TI o cómo una Actualización de Seguridad Incompatible ha paralizado el mundo: Lecciones clave que podemos aprender.   Imagina estar llegando al trabajo y descubrir que todos los sistemas críticos de tu empresa están fuera de servicio. Esto es precisamente lo que ha ocurrido con una actualización de seguridad que resultó ser incompatible.   7:38 de la mañana, estas de camino al trabajo y empieza a pitar el teléfono; son tus compañeros de LARSEN Digital Leaders!!   -¿Alguno de vosotros tiene problemas….? -Sí, me acaban de avisar desde Córdoba…  -Yo también, desde Kazajistán me dicen que parche erróneo… Lo que no sabemos determinar aún es si es de Windows o de CrowdStrike.  -Si alguno no tenéis CS y os pasa, decidlo, porfa…   El fallo global en sistemas Windows se atribuye a una actualización incompatible del software de ciberseguridad de CrowdStrike.    Desde Australia se reportaron las primeras caídas, afectando a numerosas empresas y servicios globales como aeropuertos, gasolineras, bancos, aerolíneas y medios de comunicación.    El error se manifiesta con la BSOD (Blue Screen Of Death) de Windows, creando un bucle de reinicios que inutiliza los sistemas.    CrowdStrike informó que el problema radica en una actualización de su sensor Falcon y requiere una solución manual que podría tardar días.    La interrupción ha afectado a grandes empresas y servicios, y tanto Microsoft como CrowdStrike están trabajando para mitigar el problema y revertir la actualización.   La solución más inmediata para las empresas afectadas es reiniciar los sistemas y restaurarlos a un estado anterior. Existen actualmente workarounds para realizarlo y que los socios LARSEN Digital Leaders han ido compartiendo durante la mañana.   Sin embargo, este proceso requiere la intervención de técnicos especializados, quienes actualmente están abrumados por la magnitud del problema.  Las largas esperas y la sobrecarga del personal técnico complican aún más la situación.   Según va avanzando la mañana se va recuperando actividad y se levantan servicios críticos. Se comunica también una degradación de los servicios de O365.   Este incidente subraya varias lecciones importantes:   Importancia de las Pruebas Extensivas en las actualizaciones de sw. Tener Planes de Contingencia robustos que incluyan protocolos de recuperación rápida.   Colaboración y Comunicación estrecha entre proveedores de software y usuarios finales es esencial para mitigar riesgos. Es por eso que hoy, más que nunca, somos afortunados de estar en LARSEN Digital Leaders y poder hacerlo de manera rápida y efectiva.   La necesidad de Capacitación Continua y Monitoreo Proactivo.   Durante esta mañana, la ola de calor se ha sentido más en los despachos de los CIOs que en el centro de Murcia 😅 Hay algunos trabajos que requieren ser de una pasta especial…enhorabuena por la gran gestión de hoy, queridos socios LARSEN Digital Leaders

¡Anoche inauguramos el verano como merece! Hemos cerrado un semestre cargado de trabajo y, como dijo uno de los socios: “De acérrimos ingenieros, hemos creado una familia; ya no vamos sólo a lo nuestro sino juntos, “en guerrilla””. Gracias FAMILIA LARSEN y feliz verano a todos!!! ❤️ En septiembre más y mejor.

Este es el video resumen de lo que se habló en el encuentro que tuvimos los socios de LARSEN Digital Leaders en colaboración con IndesIA en el que conocimos algunos casos de éxito implementando IA y algunos consejos de cómo hacerlo. Gracias Navantia, S.A., S.M.E, Ferrovial, ESELEC y OdiseIA por regalarnos vuestra experiencia.

Felices con la colaboración de LARSEN Digital Leaders con IndesIA para conocer casos de usos reales de IA. Cuantisima información de valor nos hemos regalado esta mañana mientras hacíamos ese networking que tanto nos gusta. Gracias a todos los que habéis compartido vuestros proyectos de IA: Donato Martínez CIO de Navantia, Javier Lázaro Gaspar Director del Digital Hub de Ferrovial y Adolfo Pérez Revillas Managing Partner de ESELEC. Gracias Isabel Vaca Escolano CIO de Acerinox por moderar el debate y Juanma Garcia, CIO de Repsol por recibirnos en tu casa. También hemos conocido el “Kit” de adopción de la IA diseñado por las empresas asociadas a INDESIA. Nuria Avalos Villamor Directora General de INDESIA, enhorabuena por vuestro trabajo y gracias por compartir. Algunos “tips” generales para la adopción de la IA: - Empieza por la cultura. - Debes tener bien documentados tus procesos. - Si implantar IA se ve como un coste no funcionará; la empresa lo tiene que ver como inversión. - Se necesita buena formación a los equipos. - Hay que tener paciencia; el proceso es largo, el retorno no es inmediato. Qué importante es unirnos para colaborar en equipos y compartir casos de uso entre nuestras empresas y entre diferentes sectores; sobre todo con temas de IA que ha venido a quedarse, que cambia por días y que ofrece oportunidades impensables. Por último, muchas gracias a Idoia Salazar Cofundadora de OdiseIA, por tu valiosa visión sobre la seguridad y responsabilidad en el uso de la IA. #CIO #EticaIA #IA #ReglamentoIA #TransformacionDigital #Networking

La llegada de la IA a las empresas sin duda abre nuevas oportunidades como una mayor eficiencia o mayor agilidad en la toma de decisiones, pero también numerosos desafíos. ¿Debemos cambiar la forma de tarificar un servicio a un proveedor que utiliza IA generativa para ofrecernóslo? ¿Cómo determinar la propiedad intelectual en el desarrollo de software a partir de ahora? ¿En quién recae la responsabilidad si se da un mal uso de la IA? Para arrojar un poco de luz, organizamos un evento LARSEN que no pudo ser más enriquecedor y en el que si algo quedó claro es que, pese a que todo está por hacer, es necesario y urgente iniciar esta conversación con los proveedores, clientes y empleados. La IA no es una moda, ha llegado para quedarse y debemos estar preparados para sus luces pero también para sus sombras. Gracias a Francesc Muñoz por su ayuda con algunos aspectos legales. #IA #PropiedadIntelectualIA #CIO

Aún maravillados por la suerte que tenemos de poder conocer a personas tan innovadoras como las que sumamos a nuestro evento "IA: ahórrame el hype, tráeme usos reales". Un encuentro muy real en el que pudimos aprender de grandes expertos como Fernando Polo, CEO de Good Rebels, profesor de Digital Transformation en el IE Business School y Presidente del Foro IA; Carmen Camuñas Jurado, Directora del Digital Hub en ACCIONA y Pedro Alvarez de la Gala, Director de innovación de Roche. Gracias de verdad por compartir con nosotros vuestra experiencia y conocimiento y gracias a Isabel Fernández, PhD, Rectora de la Universidad Alfonso X el Sabio y especialista en IA, Esther Málaga, CTTO y a Domingo Mirón, Consejero Delegado del Grupo UAX por vuestras charlas inspiradoras y por abrirnos vuestra casa. 

CIOs de diferentes sectores nos hemos reunido hoy en Redeia para conocer las actividades de digitalización que les están dando casos de negocio positivos. Hemos compartido ejemplos prácticos y casos de uso para la gestión y digitalización de activos y datos. Hemos profundizado también en la Metodología BIM; muy interesante! Nos quedamos además con 2 frases curiosas: “Tenemos que atraer perfiles digitales, que no necesariamente jóvenes”. “Ojo con los anticuerpos en la empresa frente al cambio y la digitalización”. Nos enorgullece saber que con 45.000km de líneas (aéreas y submarinas) y unos 1000 parques a lo largo del territorio español, nos hemos convertido en el país que más energía renovable integra a nivel mundial. Al final de la mañana hemos visitado el Centro de Control eléctrico de la mano de su directora de operaciones Sánchez Concha ¡un auténtico lujo! Gracias Silvia María Bruno De la Cruz y Bassam Al-Zarif por vuestra hospitalidad y transparencia a la hora de compartir información tan valiosa. #Digitalizacion #Renovables #Energia #Agenda2023 #Redelectrica #CIO #Transformaciondigital #MetodologiaBIM

102 CIOs y líderes digitales de grandes empresas acabamos de compartir un increíble encuentro con Thomas Kurian, CEO mundial de Google Cloud. Hemos escuchando de primera mano la visión estratégica de Google entorno a la IA y sus planes a corto, medio y largo plazo; así como el impacto transformacional que va a tener en todas nuestras empresas. Gracias Google Cloud y especialmente a Isaac Hernández por hacer posible este maravilloso encuentro de la mano de LARSEN Digital Leaders #GenerativeAI #CIO #Digitaltransformation #IA