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La política ha sido durante mucho tiempo un ámbito que los líderes empresariales prefieren evitar. Sin embargo, en las últimas dos décadas, ha quedado claro que evitar la política no siempre está bajo el control de una empresa. Con una nueva industria emergente de emprendedores políticos que buscan cualquier excusa para agitar a su base y un entorno de redes sociales que difunde opiniones y desinformación a la velocidad de la luz, ¿Cómo pueden los líderes empresariales “gestionar” cuando se convierten en el objetivo de una tormenta instantánea? Las empresas todavía están aprendiendo a lidiar con un entorno mediático fragmentado que ofrece una plataforma a cualquiera con una queja. Ejemplos recientes de alto perfil muestran que muchas empresas aún están luchando con esto. Ahora, el panorama ha cambiado nuevamente, con intensas reacciones partidistas que provocan realineamientos políticos e ideológicos repentinos e inesperados en sus bases de clientes. Las empresas necesitan tener una visión hacia los problemas sociales y de gobernanza para abordar estos problemas de manera sistemática. Y, con las elecciones de 2024 en el horizonte, los riesgos de esta dinámica son altos y deben ser considerados. Todo esto lo contamos con más detalle en este #Ipsos_Views. _____ #Politica #IpsosEstudiosPoliticos

Cada día nos enfrentamos a un amplio abanico de decisiones que afectan a todos los aspectos de nuestra vida. Con tantas opciones, es importante tener en cuenta que no todas son iguales. Algunas siguen rutinas y hábitos estándar, mientras que otras requieren más reflexión y deliberación antes de llegar a una decisión final. El conflicto cognitivo describe nuestro estado mental cuando nos enfrentamos a nueva información que choca con nuestras experiencias, actitudes, creencias y hábitos existentes. Es un componente esencial de la toma de decisiones y un factor clave para pasar de las elecciones habituales e irreflexivas a otras más reflexivas y conscientes, que en última instancia pueden conducir a un cambio de comportamiento. En este #Ipsos_Views exploramos por qué es importante el conflicto cognitivo y qué medidas están disponibles para ayudarnos a comprender mejor las decisiones de las personas, basándonos en casos que ilustran lo estrechamente vinculado que está el conflicto cognitivo con el cambio de comportamiento. En concreto, el documento se centra en el 'Rastreo del Proceso de Decisión', una solución desarrollada por #Ipsos. Esta metodología mide la cantidad de conflicto presente en una decisión analizando el recorrido físico de un trazo que las personas realizan al elegir entre dos opciones. Permite distinguir la selección heurística de una marca de una elección más deliberativa, así como identificar los distintos tipos de evaluación de diferentes marcas por las mismas personas en la misma categoría. También ha sido capaz de identificar los casos en los que un número significativo de personas manifiestan preferencias contradictorias y propensas a cambiar, como en la elección de candidatos a las elecciones. _____ #Ipsos_documentos #Marcas #ComportamientodelConsumidor

🎯 Edición del #IpsosUpdate de agosto de 2024 en la que traemos una selección de las últimas investigaciones y reflexiones de los equipos de #Ipsos alrededor del mundo sobre aquellos temas que han sido clave en el último mes. 📌 Introducción con un repaso por parte de Ben Page sobre las investigaciones, encuestas y análisis que forman parte de esta edición. 📌 La #IA en la investigación sobre #publicidad y como afecta a la creatividad de los anuncios. 📌 Cómo la IA Generativa puede revolucionar el futuro de las experiencias de los clientes (#CX) equilibrando la eficiencia digital con la interacción humana. 📌 Cuáles son las opiniones y las actitudes de las personas sobre París 2024. 📌 Última edición del '¿Qué preocupa al mundo?' (la #inflacion) de Ipsos. 📌 Edición del Ipsos What The Future sobre #ocio para conocer cómo se puede sacar más provecho del tiempo libre. 📌 Conoce como conseguir que la publicidad represente mejor las iniciativas de diversidad, equidad e inclusión (DEI). 📌 Encuesta de Ipsos sobre las próximas elecciones en USA. 📌 Barómetro de las vacaciones 2024. ______ #Ipsos_Views #Ipsos_Estudios #Ipsos_WWW #IpsosOpinionPublica

Vivimos tiempos de riesgo. En todos los sectores y en todo el mundo, las marcas, las empresas y los responsables políticos deben prepararse para una serie de peligros que se multiplican y ponen en juego, desde riesgos geopolíticos a riesgos de marca o económicos, pasando por el riesgo de reacciones adversas a la forma de responder a esos riesgos. Con entrevistas, encuestas y análisis de nuestros expertos en #Ipsos, What the Future: Riesgo se sumerge en las ramificaciones sociales y comerciales de la incertidumbre en todos los sectores, desde los cisnes negros hasta el azar cotidiano. Sea cual sea nuestro negocio -finanzas, entretenimiento, bienes de consumo, fabricación, seguros, tecnología, publicidad, política o cualquier otro-, este número de What the Future ofrece valiosos consejos sobre cómo asegurarse de que todos los riesgos son calculados. 🌐 Más información sobre el «Ipsos What The Future: Riesgo» con todos sus contenidos 👉 https://lnkd.in/dxgvbf-a ______ #Ipsos_WTF #Ipsos_Documentos #Riesgo

La introducción de la IA generativa en la asistencia sanitaria ha dado paso a una nueva era en la experiencia del paciente. Estas herramientas hacen que los pacientes pasen de ser receptores pasivos de atención a participantes activos en su propio bienestar. Aunque la confianza en la IA generativa es todavía incipiente, una reciente encuesta de #Ipsos muestra que el 31% de los consumidores ya utiliza la IA generativa para la atención sanitaria con el fin de cubrir sus necesidades entre las citas con el médico. A medida que la IA generativa sigue dando forma a la experiencia del paciente, entender cómo incorporar mejor la IA a la experiencia del paciente es crucial para las organizaciones sanitarias que aspiran a ofrecer una experiencia eficaz y preferida por los pacientes. _____ #Ipsos_Documentos #IA #Sanidad

A nivel global, una gran mayoría de personas (80%) piensa que las empresas pueden ayudar a mejorar las cosas y a la vez ganar dinero. Este tipo de creencias moldea las expectativas que las personas tienen sobre las marcas. Uno de los primeros pasos que las marcas deberían dar es ser claras con respecto al papel que pueden y van a jugar en las cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), sin olvidar que cualquier acción en este terreno tiene que ser relevante para la marca. Entender bien donde te encuentras en tu itinerario de marca es un punto de partida clave; sin esta claridad, que tus iniciativas sean calificadas como mera fachada o “greenwashing” es inevitable. ¿Cómo pueden las marcas llegar a entender el impacto de estas iniciativas sociales? ¿Y cómo pueden encontrar su camino en este terreno de tal forma que les beneficie al mismo tiempo que abordan estas cuestiones? En «The Power of the ESG x Brand Collaboration» encontraréis información sobre: 📌 La oportunidad que tienen las marcas para cubrir la brecha de sensibilización sobre cuestiones ESG y adelantarse a los acontecimientos. 📌 Por qué es importante que la percepción de estas cuestiones sea coherente con las iniciativas que toman las marcas. 📌 Cómo pueden las iniciativas ESG estar al servicio de la marca para reforzar su valor. 📌 Cuál es el impacto de no tener este tipo de iniciativas. 📌 El poder de estas iniciativas como parte de la oferta completa de marca. _____ #Ipsos_Views #ESG #Ipsos_Documentos #Marketing #Marcas

Bienvenido al bienestar en 2034. El panorama de la salud ha cambiado: nuevas actitudes, innovaciones y medicamentos están reconfigurando la forma en que millones de personas toman el control de su salud. Pero no sólo estamos adoptando nuevas recetas o tecnologías: Están cambiando las dietas, hábitos y perspectivas sobre el bienestar. En este documento vamos más allá de la salud personal al considerar cómo la IA, el cambio climático, la medicina personalizada, los cambios demográficos y otras fuerzas influirán (y en algunos casos transformarán) una amplia gama de industrias. En Ipsos What The Future: Bienestar, exploramos todas las implicaciones sociales y comerciales de esta evolución, desde los cambios en las etapas de la vida y la jubilación que están reconfigurando la industria de los servicios financieros, hasta los cambios en la dieta de las personas (y las listas de la compra) que podrían cambiar las oportunidades para los fabricantes de alimentos. El creciente interés por el bienestar está redefiniendo las experiencias de los clientes en todos los sectores. Además, descubrimos qué significa para cada persona y su empresa vivir más tiempo de forma saludable. Tanto si trabajamos en los sectores de la sanidad, el comercio minorista, los seguros, la alimentación y las bebidas, la tecnología, el fitness, el entretenimiento o cualquier otro..., el futuro del bienestar será importante para todos nuestros clientes. 🌐 Más información sobre el «Ipsos What The Future: Bienestar» con todos sus contenidos 👉 https://lnkd.in/dxhSpdmR _____ #Ipsos_WTF #Ipsos_Documentos #Bienestar

El Centro de Conocimiento de Ipsos reúne las últimas investigaciones y reflexiones de Ipsos sobre una amplia gama de temas en el Directorio. El contenido incluye white papers, informes y podcasts de publicaciones especializadas, todos ellos proporcionando información clave de nuestros diferentes mercados en todo el mundo. En el documento podrás encontrar un recopilatorio de nuestras encuestas de #IpsosGlobalAdvisor, los últimos #IpsosUpdate, una selección de los últimos #Ipsos_Views por temas, los últimos análisis de la colección #Ipsos_Flair y algunos de los últimos #podcasts de nuestros expertos en #Ipsos, Todos ellos disponibles a continuación 👇

Los fármacos GLP-1 han tenido un impacto transformador en el tratamiento de la #obesidad, demostrando un éxito sin precedentes en el control del apetito y la reducción de peso. También están llamados a desempeñar un papel muy importante en el tratamiento de afecciones asociadas más allá de la pérdida de peso. A medida que el panorama del tratamiento de la obesidad se vuelve más competitivo, las marcas de GLP-1 deben asegurarse de establecer y mantener una fuerte conexión con los pacientes -y con los profesionales sanitarios- para impulsar el éxito de la marca. En este documento, aplicamos el Marco de Éxito de Marca de Ipsos para crear una hoja de ruta para el éxito de la marca GLP-1, basada en sus tres pilares fundamentales: comprender el Contexto, actuar con Empatía y dar forma a las Expectativas. También aprovechamos los datos de médicos, pacientes y consumidores de los Monitores Globales de Obesidad de Ipsos para destacar las áreas de necesidad y oportunidad, ofreciendo a las marcas un plan tangible y procesable para tener éxito. _____ #Ipsos_Healthcare #Sanidad #Marcas

Así es, la meritocracia parece estar pasando de moda, al menos entre los más jóvenes, una tendencia que también se confirma en España. 📌 Solo 1 de cada 4 jóvenes entre 16 y 24 años, cree que el éxito depende únicamente del esfuerzo y los méritos propios. 📌 España junto con Hungría son los países europeos que menos creen en la meritocracia y es que poco más de un tercio (36%) de la población española cree que las posibilidades de éxito dependen principalmente de sus propios méritos y esfuerzos. 📌 Por edades, se observa cómo son los más mayores, los Baby Boomers (42%), los que más confianza depositan en la meritocracia, con una diferencia de 15 puntos sobre la Generación Z (de 16 a 24 años). 🌐 Más información 👉https://lnkd.in/d9-TXEKQ